- 燕京啤酒党委副书记丁广学在品牌节上演讲全文
- 发布日期：2012-08-09 啤酒工业信息网
由中国国际商会、品牌中国产业联盟联合主办，中国商业联合会支持的第六届中国品牌节于2012年8月7—10日隆重举行，本届主题为“转型与驱动”。新浪财经图文直播本次活动。燕京啤酒集团党委副书记、副总经理丁广学演讲。
丁广学：尊敬的各位领导、各位来宾大家上午好！中国品牌节已经成功举办了五届，对中国自主品牌的成长和品牌形象的提升起到了积极的促进作用。当前世界经济复苏缓慢我国经济下行风险加大的背景下，组委会将转型、驱动定为本届品牌节的主题，将民族品牌的发展上升到国家战略高度具有重要的现实意义。
转变经济发展方式事关我国经济和国际竞争力和风险抗拒能力，事关经济可持续发展和经济协调发展的战略问题。从转变经济增长方式到转变经济发展方式，再到加快转变经济增长方式。充分体现了这项战略的重要性和紧迫性。实体经济是国民经济的载体和支撑，国家发展方式的转变最重要直接或间接的落到实体经济的转变中。因此在发展转变过程中实体经济应积极主动的承担起转型的重任，加快创新的步伐，优化团体，不断增强市场竞争力，同时积极履行社会责任。实体经济的企业如何实现转型？一个重要的途径就是注重品牌发展的质量，丰富品牌的内涵、提升品牌的价值，以品牌为驱动促进企业健康发展。品牌是企业信誉保障，核和价值的体现企业生命力的表现形式。实践让我们体会到没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌的是常是脆弱的市场。
燕京啤酒三年间发展成为国际大品牌，关键就是在开拓市场做强做大品牌上下了工夫。我们主要做了以下几项工作：
第一以产品品质为前提，做大做强品牌，品牌一词品在前，牌在后，只有高质量的产品才能打造品牌。燕京啤酒始终注重科技，不断提升研发能力，吸收国际的先进技术和装备，确保了燕京的安全、高品质。也促进了燕京从区域品牌到国际品牌的跨越。面对经营压力增大，外部环境复杂，啤酒行业发展减速的情况，燕京将三大结构调整作为主线扎实推进各项工作，使企业实现了持续健康发展。
第一是产品结构调整，丰富中高档产品品种，不断提高中高档产品的占比。二是稳步推进1+3品牌战略，积极实现品牌整合，共筑燕京品牌体系。三是市场结构调整，逐步向中不希望转移，不断加大对中西部市场的拓展和品牌的培育。
第三，以市场拓展为依托做大品牌，为了加快品牌的成长，燕京在中国啤酒行业大整合的历史背景下，先后在江西、湖北、内蒙、广东、新疆等17个省市建了38家基地，形成了3600万吨的产业规模，结合区域特点消费情况，实行了代理和分销模式，促进了新兴市场的成长。
第二做大品牌。一方面加大用央视品牌中国这样的高端平台合作，充分利用网络资源和传统媒体进行企业形象及产品形象宣传。以媒体推动品牌。另一方面以公共视线传播品牌，赞助中国女足、中国皮划艇队到全力支持北京奥运会，重奖奥运军团。去年开始我们签署了中国战略工程官方合作伙伴，今年伦敦奥运会我们成为中国乒乓球队的合作伙伴。通过一系列公益事业的建设，燕京较好的履行了企业的社会责任，也在社会公众中树立了良好的燕京品牌形象。
第五以先进文化为根本做大做强品牌。品牌必须有先进的企业文化作为支撑否则很难持久发展。企业也很难做到基业常青，燕京在实践中形成了一套文化体系，以诚做人，以精做事，这是燕京长盛不衰的重要保障。燕京的艰苦奋斗的创业精神、顾全大局的协作精神成为燕京4万人统一的价值观。中国优秀文化的传承和弘扬，促进了品牌战略有效实施，增强了企业的创新活力和竞争力。
总之，把品牌建设提升到战略层面进行全面规划，将企业的资源优势、技术优势、人才优势、管理优势转化为企业的品牌优势。品牌就能发挥出强大的驱动力、促进企业成功的转型，实现快速、健康可持续发展。
2011年燕京总销量达到550万吨，生产销售收入170亿元，第三次进入世界啤酒排名前八位。到2015年我们的目标是生产啤酒800万吨，进入世界啤酒前6名，争取第5名的目标。为发展中国啤酒工业做出新的贡献，祝中国品牌节越办越好，谢谢大家！
丁广学：尊敬的各位领导、各位来宾大家上午好！中国品牌节已经成功举办了五届，对中国自主品牌的成长和品牌形象的提升起到了积极的促进作用。当前世界经济复苏缓慢我国经济下行风险加大的背景下，组委会将转型、驱动定为本届品牌节的主题，将民族品牌的发展上升到国家战略高度具有重要的现实意义。
转变经济发展方式事关我国经济和国际竞争力和风险抗拒能力，事关经济可持续发展和经济协调发展的战略问题。从转变经济增长方式到转变经济发展方式，再到加快转变经济增长方式。充分体现了这项战略的重要性和紧迫性。实体经济是国民经济的载体和支撑，国家发展方式的转变最重要直接或间接的落到实体经济的转变中。因此在发展转变过程中实体经济应积极主动的承担起转型的重任，加快创新的步伐，优化团体，不断增强市场竞争力，同时积极履行社会责任。实体经济的企业如何实现转型？一个重要的途径就是注重品牌发展的质量，丰富品牌的内涵、提升品牌的价值，以品牌为驱动促进企业健康发展。品牌是企业信誉保障，核和价值的体现企业生命力的表现形式。实践让我们体会到没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌的是常是脆弱的市场。
燕京啤酒三年间发展成为国际大品牌，关键就是在开拓市场做强做大品牌上下了工夫。我们主要做了以下几项工作：
第一以产品品质为前提，做大做强品牌，品牌一词品在前，牌在后，只有高质量的产品才能打造品牌。燕京啤酒始终注重科技，不断提升研发能力，吸收国际的先进技术和装备，确保了燕京的安全、高品质。也促进了燕京从区域品牌到国际品牌的跨越。面对经营压力增大，外部环境复杂，啤酒行业发展减速的情况，燕京将三大结构调整作为主线扎实推进各项工作，使企业实现了持续健康发展。
第一是产品结构调整，丰富中高档产品品种，不断提高中高档产品的占比。二是稳步推进1+3品牌战略，积极实现品牌整合，共筑燕京品牌体系。三是市场结构调整，逐步向中不希望转移，不断加大对中西部市场的拓展和品牌的培育。
第三，以市场拓展为依托做大品牌，为了加快品牌的成长，燕京在中国啤酒行业大整合的历史背景下，先后在江西、湖北、内蒙、广东、新疆等17个省市建了38家基地，形成了3600万吨的产业规模，结合区域特点消费情况，实行了代理和分销模式，促进了新兴市场的成长。
第二做大品牌。一方面加大用央视品牌中国这样的高端平台合作，充分利用网络资源和传统媒体进行企业形象及产品形象宣传。以媒体推动品牌。另一方面以公共视线传播品牌，赞助中国女足、中国皮划艇队到全力支持北京奥运会，重奖奥运军团。去年开始我们签署了中国战略工程官方合作伙伴，今年伦敦奥运会我们成为中国乒乓球队的合作伙伴。通过一系列公益事业的建设，燕京较好的履行了企业的社会责任，也在社会公众中树立了良好的燕京品牌形象。
第五以先进文化为根本做大做强品牌。品牌必须有先进的企业文化作为支撑否则很难持久发展。企业也很难做到基业常青，燕京在实践中形成了一套文化体系，以诚做人，以精做事，这是燕京长盛不衰的重要保障。燕京的艰苦奋斗的创业精神、顾全大局的协作精神成为燕京4万人统一的价值观。中国优秀文化的传承和弘扬，促进了品牌战略有效实施，增强了企业的创新活力和竞争力。
总之，把品牌建设提升到战略层面进行全面规划，将企业的资源优势、技术优势、人才优势、管理优势转化为企业的品牌优势。品牌就能发挥出强大的驱动力、促进企业成功的转型，实现快速、健康可持续发展。
2011年燕京总销量达到550万吨，生产销售收入170亿元，第三次进入世界啤酒排名前八位。到2015年我们的目标是生产啤酒800万吨，进入世界啤酒前6名，争取第5名的目标。为发展中国啤酒工业做出新的贡献，祝中国品牌节越办越好，谢谢大家！
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