- 嘉士伯啤酒CEO马儒超：立足西部 布局高端（三）
- 发布日期：2012-07-02 啤酒工业信息网
“西部王”的
困局
马儒超及嘉士伯集团一直强调，其在中国的发展目标是成为全国性领先的啤酒酿造集团之一。从目前中国啤酒市场的格局来看，雪花、青岛、燕京和百威英博已经成为公认的四大啤酒巨头，如果非要接着往下排的话，被称为世界第五大酿酒集团的嘉士伯则是中国啤酒业的“老五”。
据苏赛特商业数据给出的数字显示，目前中国啤酒消费人群占全世界啤酒消费者的20%，虽然中国市场啤酒的消费总量从2002年至今一直保持了世界第一的席位，但是人均啤酒消费量方面却大幅度落后于其他国家，存在着极大的提升空间。
正是这个潜在消费者数量庞大、个人消费量提升空间巨大的新兴市场，成为国外各啤酒品牌眼中的“香饽饽”，争先恐后地杀入中国市场，希望分食到理想的一杯羹。而嘉士伯在2002年却做出了与行业整体步调相左的决定：进军西部市场。经过多年的布局，嘉士伯成为西部市场的霸主，而作为主战场的东部地区，其表现却平平。
时至今日，啤酒市场大的格局已经初步形成，雪花、青岛、燕京三家本土品牌异军突起。从两家外资企业在国内的发展情况来看，百威英博在进入中国市场后，立足中国大众市场，走本土化路线，并通过频繁的收购国内中小啤酒品牌，将产品线由高档、中档到低档分层次实现全面覆盖。而嘉士伯虽然也进行了部分收购，但其主要精力在于专注高端产品市场的开发，在中低档市场的成绩却并不理想。
因此这个“西部王”的意义到底有多大，受到越来越多市场人士的怀疑。啤酒行业研究人士指出，嘉士伯布局西部的战略，使其规避了与各啤酒巨头直面厮杀的场面，也导致其在与竞争对手短兵相接的竞争方面缺乏经验。虽然在西部市场占据有利市场，但是各巨头一旦杀入，恐怕也会“守江山难”。
而记者了解到，随着中东部市场格局的进一步稳固，各啤酒巨头已经开始了抢食西部市场的战略，青岛、燕京、雪花纷纷加大在西部地区的投入。竞争不可避免。如何守住这份疆土并进而图谋东部市场，对嘉士伯来讲，是面前最大的挑战。
困局
马儒超及嘉士伯集团一直强调，其在中国的发展目标是成为全国性领先的啤酒酿造集团之一。从目前中国啤酒市场的格局来看，雪花、青岛、燕京和百威英博已经成为公认的四大啤酒巨头，如果非要接着往下排的话，被称为世界第五大酿酒集团的嘉士伯则是中国啤酒业的“老五”。
据苏赛特商业数据给出的数字显示，目前中国啤酒消费人群占全世界啤酒消费者的20%，虽然中国市场啤酒的消费总量从2002年至今一直保持了世界第一的席位，但是人均啤酒消费量方面却大幅度落后于其他国家，存在着极大的提升空间。
正是这个潜在消费者数量庞大、个人消费量提升空间巨大的新兴市场，成为国外各啤酒品牌眼中的“香饽饽”，争先恐后地杀入中国市场，希望分食到理想的一杯羹。而嘉士伯在2002年却做出了与行业整体步调相左的决定：进军西部市场。经过多年的布局，嘉士伯成为西部市场的霸主，而作为主战场的东部地区，其表现却平平。
时至今日，啤酒市场大的格局已经初步形成，雪花、青岛、燕京三家本土品牌异军突起。从两家外资企业在国内的发展情况来看，百威英博在进入中国市场后，立足中国大众市场，走本土化路线，并通过频繁的收购国内中小啤酒品牌，将产品线由高档、中档到低档分层次实现全面覆盖。而嘉士伯虽然也进行了部分收购，但其主要精力在于专注高端产品市场的开发，在中低档市场的成绩却并不理想。
因此这个“西部王”的意义到底有多大，受到越来越多市场人士的怀疑。啤酒行业研究人士指出，嘉士伯布局西部的战略，使其规避了与各啤酒巨头直面厮杀的场面，也导致其在与竞争对手短兵相接的竞争方面缺乏经验。虽然在西部市场占据有利市场，但是各巨头一旦杀入，恐怕也会“守江山难”。
而记者了解到，随着中东部市场格局的进一步稳固，各啤酒巨头已经开始了抢食西部市场的战略，青岛、燕京、雪花纷纷加大在西部地区的投入。竞争不可避免。如何守住这份疆土并进而图谋东部市场，对嘉士伯来讲，是面前最大的挑战。
本周热门资讯排行
企业展馆
啤酒人才
招聘 | 求职