中广网北京3月5日消息 3月5日19时，十一届全国人大代表北京燕京啤酒股份有限公司董事长李福成做客中央台，畅谈作为行业领军者，如何在全球经济危机对实体经济造成冲击的压力下，突出重围，开辟出市场竞争的新“蓝海”。

 

　　2012年3月5日十一届全国人大代表北京燕京啤酒股份有限公司董事长李福成做客中央台。

　　主持人：所以我感觉到面对人力成本提升的问题，我们主要采取的还是一个改造或者提升装备水平，同时把人员岗位做一个相应的提醒，刚才听您谈话过程当中也感觉到您之前提到了原材料成本的上升，很多消费者就会说，原材料成本上升现在都说原材料上升是不是对燕京啤酒就得涨价呀，可能大家会有这样的一些顾虑。

　　李福成：原材料成本上升它实际上是随着整个世界，跟世界经济有关的，包括我们的进口大麦，它的价格也上升的比较多，但是我们现在就在这两年我们就提出了要加大三大结构调整，来有效的消化原材料成本。

　　三大结构调整一个是市场结构的调整，市场结构调整我觉得一个是我们要加强新产品的开发与研制，这样把我们中高档酒的比例每年都在提升。再有一个就是我们整体的销售市场，直接的由原来的东部向东西部转移。

　　这个市场结构调整我觉得它起到了非常好的作用。第三个就是我们的产品结构，刚才说还有一个品牌结构的调整。那么这个三个结构调整以后，我感觉这几年我们效果还是比较好的，比如说去年把我们的啤酒产销量，销售量超过550万吨。这样我们啤酒的销售收入超过了170亿元，我们给国家上交的税收27.4亿，当然利税应该说达到了38亿左右，这样的话我感觉从我们有效的消化了这个因素。其中还有一项就是抓好节能减排。这样也使我们有效的消化成本。