山东泰山啤酒有限公司占地总面积为74841平方米，座落在驰名中外、风景秀丽的泰山脚下，东临京沪铁路，西靠京福、京沪高速公路和104国道，距济南国际机场仅70公里，环境优美，交通便利。其前身是始建于1979年的泰安市啤酒厂，在企业合资前后经过31年的不懈努力，由年产销啤酒不足5000吨的国营小厂发展成为年啤酒生产能力15万吨的大型企业，企业职工600余人，工程技术人员380名，公司技术力量雄厚，并常年聘请德国著名啤酒专家罗伯特. 克利策先生、卢特. 哈德先生为常年技术顾问。泰山啤酒能有今天的辉煌完全是2000年陈成伟先生的收购，神话般的将泰山啤酒起死回生。

      虎彩收购泰安啤酒厂在行业内引起不小的轰动
      2000年8月，虎彩集团收购濒临倒闭的山东泰安啤酒厂、成立泰安泰山啤酒有限公司的新闻在行业内引起了不小轰动。有人称赞，有人羡慕，也有人对此毫不理解，认为陈成稳插足啤酒制造，与他的“虎彩印刷连锁”机构的主题相去甚远。陈成稳却认为，啤酒做好了，能够分担“虎彩印刷连锁”机构的经营风险，当然，如果做不好，也可能会“牵一发而动全身”。

      跨行业经营是一种新尝试，而且是要挽救一个濒临倒闭的企业，这给陈成稳许多压力。接手啤酒厂后，为了让企业尽快起死回生，他进行了一系列大刀阔斧的创新改革。

      首先，精简人员，竞争上岗。山东泰安啤酒厂是一个有20多年历史的国有老厂，员工人数多，企业负担重。虎彩接手后，将员工人数从2000年的2000多人减到了2001年的1200人，又减到了2002年的800人。企业减肥后，公司又采取全员竞聘、层层竞聘的措施，增强了员工的压力感、紧迫感和危机感，重新焕发了新的活力。

      其次，投入大量资金引进新技术、新设备。2002年8月，公司从德国购进的NERB小型啤酒酿造设备正式投产。这台耗资200万元的设备是陈成稳率领公司技术人员专程赴德国考察后订下的，从自动化程度、配备齐全程度等方面均为国内同行业的第一；同时公司还另外投入了200多万元对原有啤酒包装线的供瓶系统进行了全面改造。启用新设备和对老设备的技术改造，全面提升了公司产品的品质和技术附加值，同时也增强了全体员工开拓市场的信心。

      再次，创建了从OTB到7S，从ISO9000到设计生产、销售、品质、采购、财务、人事、信息、行政等方面的制度，一改过去啤酒厂除了一本简单的质量管理手册外，再无其他任何像样管理文件的情况。从此，日常管理工作有章可循。

      最后，重新调整了产品结构。陈成稳介绍说：“以前泰山啤酒的品种有90多个，就连业务员自己有时候都分不清，虎彩接手后将品种整合为现在的10个。这有利于开发市场，提高消费者对产品的认知度。”

      现在，泰山啤酒已经走向了稳定发展的道路，泰山啤酒生肖园的建立又一次向世界证明了泰山啤酒的实力。不管是今年的原浆啤酒还是黑麦啤酒，都得到了消费者的一致认可，相信泰山啤酒的明天会在陈成稳先生的带领下更加辉煌。（zara）