• 术道之间话青啤  三问全国人大代表、青岛啤酒公司总裁金志国
  • 发布日期:2006-03-10     啤酒工业信息网
术道之间话青啤  三问全国人大代表、青岛啤酒公司总裁金志国
 
今年两会期间,青岛啤酒公司总裁金志国提交了两个议案,一个是“关于修订《环境保护法》,并提升为环保基本法的议案”,另一个是“关于加强知识产权保护,建立知识产权保护法典的议案”。身兼人大代表和企业老总双重身份的金志国提交这样两个议案,是否预示了中国企业已经开始探讨科学发展和构建和谐社会,并主动承担社会责任呢?近日,本报记者就此问题采访金志国先生。
 
  记者:去年,青岛啤酒实现销售收入首次突破100亿元大关,总销量达到400多万千升,同比分别增长16%和10%;公司前六大品牌销量占总销量的66%,同比提高了7个百分点;纯生啤酒销量大幅增长,拉动了公司效益的提升;台湾工厂顺利投产,走出了青啤海外建厂的第一步。作为掌门人,您是如何率领青岛啤酒取得如此好成绩的?
 
  金志国:青岛啤酒2005年之所以取得一个很不错的成绩,主要得益于我们始终坚持青啤的经营理念和全体员工的团结一致、共同努力。企业要做强做大、基业长青,我认为最主要的是做好三件事,即顺势、明道、优术。
 
  两会的核心,就是未来的大势。我们看到未来3年的大势是:
 
  第一个是全民奥运。青岛啤酒顺应大势成为了北京2008年奥运赞助商,青岛啤酒的企业精神、使命正逐渐与“更高、更快、更强”的奥运精神紧密结合。
 
  第二个是科学发展观。科学发展观不仅要注重发展的速度,同时要注重于发展的质量;经济发展要与社会发展相平衡、同步;资源消耗要与经济增长平衡。前几年青岛啤酒是“做大做强”,2001年调整为“做强做大”,就是要做到公司的经济发展与社会发展平衡、同步。从国家增长方式来看,是从投资拉动增长转到消费拉动内需实现增长;从青岛啤酒来看,是通过技术改造、存量资产的利用,实现从实际投入增长到提高效率带动增长的转变。
 
  “十一五”规划、国家两会精神是“势”,青啤要运国家发展之大势,造公司发展之小势。全面按照科学的发展观来发展,强在内涵,大在市场上。
 
  第二是道,青啤为什么从“做大做强”到“做强做大”,我们不是玩文字游戏,更不是从一个极端到另一个极端,而是不同阶段做不同的事。从关注大量投入转向关注技术进步和管理提升,这就是道。
 
  第三是术,要优术。明道有助于优术,比如在深刻理解了科学发展的道之后,我们抓循环经济、抓食品安全、抓节能降耗,这都是我们的术。
 
  记者:金总,前面提到科学发展观,您怎么理解科学发展观,青啤的科学发展观又是什么?
 
  金志国:青啤是从内涵上理解国家的科学发展观的。青岛啤酒的百年历史证明,只有坚持这样,才能持续发展,才能受到社会尊重。
 
  发展和环保有时是矛盾的,对立的,但要防止走极端,要平衡。要用最小的消耗,获得最大的产出。对于科学发展,应该做到:理论上有指导、法律上有导向、全民有自觉性。
 
  在建设和环保的关系上,应先环保后建设。其实为社会负责就是为自己负责,要提高生活质量,就应该关注环保。
 
  记者:作为企业领导人,您如何理解青岛啤酒的社会责任?
 
  金志国:青啤的商道就是信用、社会责任,在青岛啤酒任何时候社会的价值永远高于企业的价值。正是基于这样的宗旨,青啤特别重视循环经济、环境保护,走科学发展的道路,勇于承担社会责任。

【啤酒工业信息网声明:原创文章,转载请注明出处。我们转载的文章,如果涉嫌侵犯您的著作权,或者转载出处出现错误,请及时联系文章编辑进行删除或修正,谢谢您的支持和理解!】


[ 资讯搜索 ]  [ ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]