• 帝亚吉欧:国际烈性酒巨头收购水井坊
  • 发布日期:2013-08-05     啤酒工业信息网
帝亚吉欧一直在中国宣传理性饮酒的理念。 本刊记者 肖翊|摄
帝亚吉欧一直在中国宣传理性饮酒的理念。 本刊记者 肖翊|摄

  《中国经济周刊》记者 侯隽|北京报道

  2013年7月23日晚间,英国帝亚吉欧集团(Diageo)宣布,中国主管部门已经批准其以2.33亿英镑收购盈盛投资所持有的全兴集团剩余47%股权。再加上帝亚吉欧原来所持有的全兴集团的股份,帝亚吉欧已经全资拥有全兴集团。

  帝亚吉欧已将全兴集团更名为四川成都水井坊(600779,股吧)集团公司,进而持有水井坊上市公司(600799.SH)39.71%的股权。这意味着全球最大洋酒品牌帝亚吉欧集团已正式成为国内知名白酒企业水井坊的实际控制人。

  “隐身”的酒业领跑者

  “我很高兴可以获得中国政府的同意,收购我们在中国的合作伙伴水井坊的剩余股份。这是我们六年前开始至今的合作旅途中的一个里程碑。作为水井坊的控股股东,帝亚吉欧将继续与中国高级管理层将水井坊打造成国际领先的白酒品牌。”帝亚吉欧亚太区总裁GilbertGhostine坦言,他对中国白酒未来的长期发展很有信心。

  本次收购,将帝亚吉欧这个一向低调沉稳的行业巨头推到了台前。

  这家1997年成立于伦敦的洋酒集团,是全球最具规模的烈酒生产商,业务横跨蒸馏酒、葡萄酒和啤酒三大品类,目前占有全球30%左右的洋酒市场份额,并同时拥有100个世界顶级酒类品牌中14个。

  其麾下汇聚了一系列品牌,包括JohnnieWalker(尊尼获加)、CrownRoyal(皇冠)、J&B(珍宝)、Windsor(温莎)、Smirnoff(斯米诺)、Baileys(百利)等等,可以毫不夸张地说,帝亚吉欧是世界洋酒版图的领跑者。

  “为什么大家对你们旗下的品牌非常熟悉,对公司却有点陌生呢?”《中国经济周刊》如是提问。

  “我们不像可口可乐这些品牌,他们的企业名字就是产品名。很多人可能知道尊尼获加,但对帝亚吉欧却很陌生。一方面我们在全球有200多个品牌,在不同地区销售的品牌各有侧重;另一方面是公司把推广重点放在品牌上,因为这才是直接跟消费者接触的。”帝亚吉欧大中华区公共事务及传播总监傅凌霄告诉《中国经济周刊》。

  “我们其实希望帝亚吉欧这个名字能够耳熟能详,因为这对我们未来的发展包括我们的投资和与中国政府的合作等,都会很有利。”傅凌霄直言。

  首倡理性饮酒

  作为一家酒类企业,帝亚吉欧自2004年开始倡导“理性饮酒”,是国内酒业中的第一家。企业应该追求利润最大化。一家酒类企业如此大力度推广理性饮酒,其背后目的是什么呢?

  2004年,帝亚吉欧把ResponsibleDrinking翻译成为“理性饮酒”,并率先向中国消费者推广该理念。

  “我不否认一个企业追求的是利润最大化,但是帝亚吉欧认为追求利润可以有多种方式。作为全球最大的烈酒生产商,我们最不想看到过度饮酒给消费者带来伤害,因此我们推广理性饮酒是我们践行社会责任的一种信念。”傅凌霄告诉《中国经济周刊》。

  自进入中国以来,帝亚吉欧始终将“理性饮酒”的提示语标示在旗下每个产品的瓶身及市场宣传材料上。2008年,帝亚吉欧启动“守护天使”公益活动,提倡消费者“经酒勿驾”。

2011年,帝亚吉欧邀请超过500名调酒师、意见领袖和媒体参与“饮酒的智慧”培训活动,鼓励他们将理性饮酒的理念传播给消费者。
帝亚吉欧:国际烈性酒巨头收购水井坊

  帝亚吉欧大中华区公共事务及传播总监傅凌霄

  追求利润和践行社会责任并不矛盾

  《中国经济周刊》:

  帝亚吉欧一直积极投身公益事业,你们是怎样平衡企业经济利益和社会责任感的呢?

  傅凌霄:

  作为一个跨国公司,帝亚吉欧基于自己的业务性质在社会公益、履行企业社会责任上进行了大量的投入,这是我们公司价值观的反映。

  作为全球最大的烈酒制造和销售商,面对种种因酒精引发的各种问题,我们觉得有责任和义务进行宣传理性饮酒的活动。我们希望人们能够长久地理性地享用我们的产品。

  如果某个顾客饮用了我们的产品后有了些不好的经历,从此再也不碰酒精饮料,这对我们来说是个很大的损失。回到我们个人的角度来讲,我们自己也有家人也有孩子,我们不想有人因过度饮酒而受害。其实还是从“人”的角度看企业社会责任的问题。

  《中国经济周刊》:

  你认为中国的市场消费者跟亚洲其他国家有什么不同,对待酒的态度方面有什么区别?

  傅凌霄:

  谈到饮酒文化的话,亚洲北部地区很多国家的文化是很相近的。中国的饮酒文化大概有上千年的历史,在韩国、日本饮酒文化也是源远流长的。帝亚吉欧无意于改变这种悠久的文化,我们想做的是帮助消费者以更健康的方式去更好地享受酒,体验各种酒的品牌。

  我们也很乐意和政府、社会组织合作,共同在减少酒驾问题上做出我们的贡献。上世纪初,美国甚至有严格禁酒政策。亚洲国家在制定关于酒类产品的政策上还有待完善。作为一个有社会责任感的企业,帝亚吉欧愿意与政府和国内的酒类行业一起努力,致力于营造一个更健康更安全的饮酒环境。

  《中国经济周刊》:

  帝亚吉欧在中国市场推行企业社会责任这个概念,有更为具体的措施吗?

  傅凌霄:

  我觉得中国的消费者越来越聪明,他们能够逐渐意识到企业承担社会责任的重要性。消费者在面对一个品牌时他们会更注重这个品牌传递出的理念,看这个品牌的价值观和自己是否契合。

  对一个在中国经营的企业来说,向消费者传递其理念意义重大,所以我们认为获取利润和践行社会责任感这两者其实没有根本性的矛盾。




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