- 李桂荣:青岛啤酒尚未走出并购后痛苦整合阶段
- 发布日期:2005-11-23 啤酒工业信息网
并购无疑是啤酒企业提高市场占有率最有效的途径。但随着近来并购成本的增大(约为建新厂资金的一倍),李桂荣说,青啤主要精力将放在对此前收购企业的整合上。在他看来,「只有整合成功才是并购成功。」他坦言,青啤从2001年起,较早开始了并购扩大所必须经历的痛苦整合,目前尚未走出这一个过程。同时预言竞争同行的并购也将经历这种痛苦,而最早开始整合并取得成功的企业,将是未来啤酒业的胜者。
属朝阳产业 惹外资垂涎
中国啤酒业从1978年产量40万吨发展至现在的约2900万吨,势头依然劲猛。李桂荣伴随其一路走来,不由感叹中国啤酒市场的巨大潜力,他说,中国啤酒业属朝阳产业,虽然产量提升了几十倍,但对于13亿人口的市场来讲仍处于方兴未艾的阶段。也正因如此,招来国外各大啤酒品牌的激烈竞争。
李桂荣笑称自己感觉目前是世界上资金最多、流动最快的时期。巨额外资采取与当地大啤酒集团合作的模式进行对中国市场的抢占。同时,由于内地市场不完善,控制无力,从而导致整个啤酒业产能过剩。「即使是利润较好的广东,市场能量最多为300万吨,但目前产能已经远远超过500万吨,而建厂的工作仍在进行。这些无疑都对发展中的青啤构成巨大挑战。」
「大鱼吃小鱼 小鱼吃慢鱼」
他预测行业的发展趋势仍然是「大鱼吃小鱼,小鱼吃慢鱼」。庞大的中国啤酒市场会是几大巨头并存,「青啤要做巨头的领袖。」
属朝阳产业 惹外资垂涎
中国啤酒业从1978年产量40万吨发展至现在的约2900万吨,势头依然劲猛。李桂荣伴随其一路走来,不由感叹中国啤酒市场的巨大潜力,他说,中国啤酒业属朝阳产业,虽然产量提升了几十倍,但对于13亿人口的市场来讲仍处于方兴未艾的阶段。也正因如此,招来国外各大啤酒品牌的激烈竞争。
李桂荣笑称自己感觉目前是世界上资金最多、流动最快的时期。巨额外资采取与当地大啤酒集团合作的模式进行对中国市场的抢占。同时,由于内地市场不完善,控制无力,从而导致整个啤酒业产能过剩。「即使是利润较好的广东,市场能量最多为300万吨,但目前产能已经远远超过500万吨,而建厂的工作仍在进行。这些无疑都对发展中的青啤构成巨大挑战。」
「大鱼吃小鱼 小鱼吃慢鱼」
他预测行业的发展趋势仍然是「大鱼吃小鱼,小鱼吃慢鱼」。庞大的中国啤酒市场会是几大巨头并存,「青啤要做巨头的领袖。」
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