根据《日经新闻》总结，这次被纳入涨价范围的产品多达165种，包括畅销产品“天然水”、“老板咖啡”、“三得利乌龙茶”等。这次的涨价幅度为20日元（约合1元人民币），按照产品售价来看，涨价幅度在6-20%之间。

 

作为日本零售饮料市场占有率第一大厂，三得利此举具有标志性的意义。上涨的价格也将通过街头便利店、自动售货机等渠道传导至广大消费者。

 

位于东京的研究公司“饮料总研”（inryou-souken）的分析师表示，饮料厂商的成本正在全面飙升，因此每家公司都希望尽快提高不同规格和销售渠道的定价，业内的其他公司料将追随三得利的步伐。

 

同行也在跟进

 

在三得利发布涨价声明后，竞品麒麟啤酒（Kirin）的发言人迅速跟进表示，状况正在愈发变得艰难，公司将持续考虑改变定价。朝日软饮（Asahi）也回应称，在评估相关选项时，将密切关注商业环境。

 

受到近两年原材料价格持续飞涨影响，长期受到通胀不振影响的日本，也碰到需要为价格飞涨担心的日子。而近期的日元快速贬值，也加剧了输入性通胀风险。

 

高盛经济学家太田友宽在周二发布的研报中，将该国今明两年核心通胀率预期分别提高0.2%至1.6%和1.9%。从过去两年的数据来看，这也预示着接下来“涨价”将成为日本各行各业的常用词。

 

企业有多少定价权

 

当然，涨价也牵涉到另一个商业逻辑：这些企业手头究竟有多少“定价权”。日本饮料行业作为可选消费品，过去几年受通缩影响财报表现平平。然而即便有疫情作为理由，涨价本身也需要冒着丢失消费者的风险。

 

作为案例，受到2014年提高消费税影响，日本饮料公司曾经将自动贩售机的饮料零售价统一上调10日元，当年就造成该渠道销量下跌5%。

 

更重要的是，饮料公司与消费者之间还隔了一层零售商，这也会成为涨价的阻力。三年前日本饮料产业曾试图将大容量饮料的“零售价”提高20日元，但由于饮料产品重要的引流作用和激烈竞争，最终大多数零售商并没有履行涨价，而饮料公司为了维持市场份额，也只能以回赠的方式消化掉那一次涨价。