近年来，随着经济转型升级步伐加快，中国工程机械企业在产业结构、增长模式、动力结构等方面发生了显著的变化。中国工程机械企业如何在创新中让人才战略与整体战略达到一种动态的平衡，如何将和谐劳动关系成为企业雇主品牌建设的王牌，如何在变革中优化自身的人才结构并保留优势，已经成为当今我国工程机械企业经营管理中最具挑战的课题。日前，山东烟台举办的"2012中国工程机械行业人力资源管理高峰论坛暨雇主品牌评选发布会"上，数百多名来自全国领先工程机械企业的中高层管理人员汇聚一堂，就人力资源管理方面的问题交流了看法。
会议期间，中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师程延园教授认为，中国工程机械领域存在很多急需解决的问题。这些问题归结起来，主要为三点，即如何留住员工，如何激励员工，如何吸引人。对于工程机械行业人力资源管理领域存在的问题，程教授在CHO高峰论坛上，从雇主品牌的建设、和谐劳动关系的建设，以及劳动合同法对企业用工制度的规范等方面进行了解读，从人力资源管理的专业角度为工程机械行业提出了宝贵的意见。