会议要求,一是“市场开源,有我支援”项目要进一步思考具体优化措施,确保目前迫切需要的产品及时供货,每季度对已完成项目的效果进行评价;二是中山公司土地处置项目要继续加强与政府相关部门沟通,形成更加有利于解除闲置及利用的工作思路及方案;三是做好东莞公司二期扩建期间生产厂与市场对接,提前明确调酒对接方案;四是继续加强新瓶使用管控,各企业要合理规划新瓶使用,加强麻包瓶新政策实施效果跟踪,及时解决回瓶问题;五是建立“2+1”双体系、设备分级分段评价体系,做好年度预算外技改投入管控;六是加快推进东莞扩建项目、琶醍升级改造项目进度,加强工程项目依法依规、合规验收、成本管控管理,持续抓好疫情防控、专项整改工作,加强各企业财务监管。
高盛:料百威亚太第三季中国和韩国销量疲软
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