随着农机市场的快速发展和农机合作社的崛起，农机市场需求结构的改变给农机流通行业带来了深刻的变化，农机流通模式已经走向多元化，面对着越来越激烈的市场竞争。
农机大市场成行业潮流
农机市场的快速持久的发展为农机大市场的兴起提供了重要的基础和条件。近年，农机大市场在全国各地悄然兴起，形成一股行业发展潮流。我国农机流通行业模式经过多年的探索，流通模式不再是过去单一的农机经销公司，逐渐形成农机连锁、农机大市场、农机品牌店、农机专营店、农机超市等多种模式并存的多元化体系。
在吉峰农机连锁成功上市后，在中国农机流通业内形成了农机连锁风潮，突出表现为农机大公司诸如黑龙江农机大市场、三农农业装备、青园集团等都在各自的区域开始农机连锁的探索，农机连锁在农机流通领域渐成风潮。同时，农机小公司和农机生产企业开始联手开辟农机品牌店、专营店、4S店等农机流通新模式。农机品牌店建设凸显农机的专业属性，对我国农机流通的专业化和推动农机品牌建设均有不可小觑的作用，也反映出我国农机市场农机流通与农机生产企业之间在渠道建设方面的博弈。
盈利模式革新
在农机流通领域的诸多变化中，今年农机流通的变革还突出表现在盈利模式的颠覆性变化。许多流通企业开始像生产企业一样，在服务上下功夫，开始打造以服务为核心的竞争利器，提高市场竞争优势。过去作为生产企业服务“专利”的服务热线出现在许多农机销售企业，不仅为消费者提供周到及时的维修服务，而且开始为消费者提供相关的跨区作业信息。这种变化直接带来了盈利模式质的飞跃，即由原来单纯的依靠“卖产品”取利的模式发展到“卖产品+服务”的模式，这种变化是对传统取利模式的一种扬弃，一种创新，一种进步。
构建现代农机流通体系
我国农机流通的强势流通品牌正在逐渐形成过程中，既有横跨西南、华南、华东、东北、华北、西北等地区，拥有203家直营门店、2413代理经销店的中国最大的吉峰连锁农机，又有经销网络触角伸向每一个角落、销售渠道下沉至乡镇的黑龙江的农机大市场，以及发展迅猛、紧紧跟进的青园集团、徐州三农农业装备等大型农机流通企业，也有星罗棋布的农机品牌店。他们在农机流通品牌的创造上都进行了艰苦的探索和不懈努力，但我国的农机流通品牌的影响力依然极为有限，与生产企业的产品品牌的影响力相比仍然有不小的差距。
随着我国农机流通企业的发展壮大，尤其是农机补贴政策的持续推进，我国农机经销商的影响力在逐渐增强。我国农机流通企业的影响力增强以及信任度的提高，深刻的反映了我国农机流通行业正在发生变化。一方面说明农机补贴在推动市场迅速发展的同时，也引发了渠道的变迁。在政策影响市场的大环境下，经销商成为政策实施过程中的一个关键环节。尤其是补贴经销商，可以引导消费者购买，而消费者有时也不得不听从经销商的产品推荐与指导。另一方面，这种变化颠覆了传统的农机购买模式，老机手推荐和邻里实物示范的力量已经让位于经销商。
目前，我国农机流通品牌的影响力极为有限，未来农机企业在扩张规模的同时，应该把品牌建设提上议事日程，打造强大的农机流通品牌成为当前和今后一个相当长时期的十分重要和迫切的任务，任重而道远。而打造强势农机品牌要跨越的一个最紧迫也是必须的门槛就是要实现农机转型，构建现代农机流通体系。