华润雪花啤酒总经理 侯孝海：“第一个三年（2017-2019）是有质量增长、转型升级、创新发展的三年，主要体现在‘去包袱、强基础、蓄能量’，关键是打好产能优化和组织再造、品牌重塑三大战役，让企业骨骼硬朗起来；第二个三年（2020-2022）是决战高端、质量发展的三年，主要是‘补短板’‘提质量’‘增效益’，其中的最大的短板就是‘高端’，这是要把公司的身体彻底强壮起来；第三个三年（2023-2025）是高端制胜、卓越发展的三年，如果说第二个三年我们的目标是接近对手，那么这后一个三年的目标就是要全线超越对手，是要‘赢高端’‘双对标’‘做一流’，就是要做头部企业、做行业的巨人并争取做世界一流的啤酒公司，在不确定的时代，积聚动能，乘势向上，做最强大的自己。”