华润雪花啤酒（吉林）有限公司紧密围绕华润雪花啤酒黒吉区域公司相关方“1512”（1项重要工作，严把过程5关即：资质准入关、合同控制关、前期准备关、过程控制关、业绩评价关，1体化管理：按统一标准、要求、培训、奖惩的模式，在管理上与相关方无缝对接，2个升级即：管理升级、服务升级）管理模式，为进一步落实相关方无差异化管理，将相关方管理和服务工作落地，有效遏制安全事故发生。2019年3月31日上午8时，在吉林公司领导的帮助和推动下，信诺集团劳务部组织开展员工叉车技能比赛，共计59人参赛，以此锻炼提高叉车驾驶员的操作技能。