翘首迎春，聚力谱写新篇章。1月25日上午，青啤三厂在三楼职工之家隆重举行2018年度总结表彰庆典活动。三厂厂长刘德利、管理团队及各部门员工代表共200余人欢聚一堂，共享发展硕果。

 

青岛啤酒三厂举行2018年度总结表彰庆典

 

青岛啤酒三厂厂长刘德利做2018年度工作报告

 

与会人员一起观看了三厂2018年发展视频短片，一同见证了这一年的成长与收获。三厂厂长刘德利作了题为《乘势而上 再攀高峰》的工作报告，全面回顾了工厂2018年生产经营情况，深刻剖析了存在的不足，部署了2019年工作重点。刘厂长在报告中指出：2018年，全体三厂人秉承严谨、务实、求实、精进的工作作风，圆满取得了2018年的新胜利。2018年三厂员工用智慧和汗水浇灌出胜利之花，经营管理、文化建设等再上新台阶。工厂荣获了青啤公司经营管理奖、绿色环境奖以及平度市先进基层党支部。生产经营指标呈良好发展态势，产量、利润高居青啤公司制造工厂前列。圆满完成保供任务，不断优化产品结构，主品牌增长迅猛。安全环保、质量管理、设备管理、财务管理、知识创新等工作平稳运行。员工队伍和谐稳定，通过开展职位评聘、一岗多能、技能人才聘任，建立健全人才培养机制。通过开展系列文化活动和暖心工程，持续提升员工幸福指数。新增5万瓶/小时瓶装线项目落地实施。在看到成绩的同时，我们也要清楚认识到在精细化管理、党建深入等方面还存在诸多不足，需进一步提升。2019年，三厂将以“荣誉、目标、进攻、责任”为导向，开展夺标行动，重点加强七方面工作开展。一是党建工作与生产运营的有机结合，把精神与口号深化植入到日常工作，实现党建与业务工作同谋划、同部署、两促进、双提升；二是坚守红线、底线，安全环保零事故；三是质量管理常抓不懈，确保食品安全零事故，专心打磨，打造三厂金牌品质；四是市场供应要做到解放思想，真抓实干，保证物料供应和市场供应；五是成本管理进一步细化考核，对标跟进，深入挖潜，降低工厂运行成本；六是设备管理借助查核卡工具，深入开展TPM，降低设备故障率，全面提升生产效率；七是持续推进管理创新，扎实提升基础管理水平。

 

最后，刘厂长勉励大家说：新年新气象，奋发新作为。2019年，新增5万瓶/小时瓶装线项目顺利投产，百万千升的目标越来越近，这是机遇也是挑战。三厂全体干部员工要团结起来，坚定“三厂自信”，拿出“三厂志气”，不辱使命，勇于担当，在三厂发展之路上努力奔跑，共同实现三厂的百万梦，共同创造我们的幸福梦。