滕书记首先通过三株口服液、茅台酒等案例开场，阐述了品牌的深层次含义与品牌建设的重大意义。而后，滕书记从“时间的长度”、“品质的厚度”、“地域的广度”、“战略的高度”四个方面全面展现了青啤品牌建设的特点与历程。这四个维度既是对青啤品牌建设的经验总结，同时对其他企业的品牌建设也有很好的借鉴意义。

 

时间的长度。知名品牌的形成需要一个较长的时间，它要经历品牌产生、成长、成熟的过程，经历品牌不断扩大知名度、美誉度的过程。同时名牌效应助推了市场的需求和企业发展。青岛啤酒的品牌建设，一直在努力跟上时代，引领时尚，规模发展与品牌发展同步。青岛啤酒与青岛这座城市同诞生、同成长，百年青岛、百年青啤。

 

品质的厚度。品质是名牌的基础，没有高品质打造不了名牌。一个品牌要想在市场上站住脚，扬名立万，品质是第一位的。品牌是以质量为基础的，而高质量又必须以先进技术为支撑，要以工匠精神打造“中国品质”。“百年青啤只为酿造好啤酒”、“好人做好酒”、“要做好酒，先做好人”这是百年来青啤人口口相传的最朴素的企业文化。

 

地域的广度。产品必须有一定的销售覆盖广度，要有较高的市场占有率。青啤的市场也是经历了由小到大的过程，在实施“高起点发展，低成本扩张”的发展战略后，目前青啤在全国拥有近70多家啤酒公司，海外销售已突破100多个国家和地区。这种销售地域的广度正是中国品牌和世界级品牌应有的风范。

 

战略的高度。要打造知名品牌必须从企业战略高度来把握。名牌应是行业的领导者，应能领导行业发展潮流，应能通过创新不断去攀升新的高度。名牌企业在打造品牌的同时，还应打造企业自身形象。企业要有道义上的高度，要有时代使命感和社会责任感。良好的企业形象与产品品牌会互相影响，相得益彰。

 

最后新疆心连心能源化工有限公司董事长刘兴旭总结到：品牌建设要按照品牌成长的规律去做，一步一个脚印，踏踏实实去做，具体要从“三个做”来推动公司的品牌建设：

 

一、要扎扎实实地做。品牌建设不是一蹴而就的，需要一个漫长的过程，不能急功近利，不能以一时的利益、一时的赚钱来衡量品牌。公司的品牌建设要围绕“规划、计划、策划”开展。公司做规划时要突出我们的特色，在品牌整体价值链上要有具体的计划，不仅要明确内部销售、生产、管理系统等环节怎么做，还要帮助供应商、经销商共同发展。做好计划以后，要依据现有资源、市场需要，策划好每一个具体动作，明确具体的目标与标准。

 

二、要老老实实地做。没有产品质量，一切等于零。所有工作都要先从质量抓起，强化质量意识。同时要抓好供应、生产、销售等系统工作，这样才能逐步的做好品牌建设。在保证基础质量的同时，还要有特色质量。青啤就1800个质量控制点，蕴含着全体职工一点一滴的劳动，这些都是品牌建设的积累。我们的品牌建设之路任重而道远，万里长征我们仅仅是迈出了第一步。

 

三、要满怀信心地做。我们要清醒的看到，数量上的不够与质量上的不稳定是公司品牌建设的两大难点。但是就目前来看，我们在原料上、成本上有不可比拟的优势，又有相对较好的文化底蕴、管理底蕴做基础。相信只要我们每一个人干好每一天的工作，就一定能够走好心连心品牌的建设之路。