- 金星啤酒召开8月工作总结表彰暨9月营销启动大会
- 发布日期：2018-09-03 啤酒工业信息网
金秋九月，信心之战！9月1日，金星啤酒全体销售人员在集团六楼第一会议室隆重举行8月工作总结表彰暨9月营销启动大会，集团副董事长张峰，集团市场发展中心总经理绳应辉、集团人力资源部总监赵文、集团市场发展部总监李鹏、王俊邦、施林，金星二公司总经理吕晓朋及四百余名销售人员参加现场会议，安阳公司、版纳公司、咸阳公司、成都公司等集团所属分公司同步进行全员视频会议，集团营销中心总经理绳应辉主持本次会议。
诵读企业文化、行感恩礼
优秀业务员经验分享
会议现场特邀优秀业务员现场做营销培训指导，为现场的销售精英们分享销售技巧等众多实战经验，在场的大家全神贯注、认真倾听，决心做稳、做好、做强市场。
各公司领导进行述职报告
总结中得出不足，计划中追求更高的目标，在8月，我们有做的好的地方，当然也有不足之处，强有力的领导造就一支支勇往直前的队伍，无论风雨，携手同行，9月又是一次新起点，新征程！
昨日的耕耘化作今天的希望，今天的汗水铸就了明天的辉煌！他们凭借自己的努力，一路走来，披荆斩棘，实现了自我价值，站到领奖台上。今天的成绩是昨天辛勤付出的凝聚，今天的荣誉，是明天迈向成功的阶梯。我们一起分享属于他们的荣耀，为他们加油喝彩，也为自己树立榜样，实现自我超越！
PK是一场较量，一场自己向自己发起挑战的较量；PK是一个目标，一个自我不断成长、不断向前的目标；用自己的劣势向他人的优势发起挑战，在这个过程中，如果赢了，就让我们享受胜利，如果输了，我们也是虽败犹荣，因为，我们在PK中又一次成长；因为，我们让自己与更好的自己越来越近！PK 没有输家，只有赢家。是时候让自己从舒适圈中勇敢地向前迈出坚定的一步，狭路相逢，勇者胜，拿出勇气，是时候亮出自己了！
金星集团副董事长张峰对大家过去8月份的辛苦付出表示衷心的感谢，并对获得荣誉的金星勇士们表示热烈祝贺。他指出，在“双节”来临之际，大家要坚持“以市场为导向，以利润为中心，以销售为龙头，以品质作保障”的工作思路，努力加强销售人才队伍建设，摆正方向，调整心态，脚踏实地，继续提高销售团队业务能力！同时，要牢固树立坚持开发、主大单品的理念，在接下来的工作中，干出新成绩，实现新作为！
张峰在讲话中强调：第一、品牌是基础，渠道是关键，决胜则在终端。终端是产品销售渠道中最关键的“龙门”，是与消费者最直接接触的地方，因此，我们一定要做好终端的开发与维护，突破现有发展格局。从加强终端标准化建设到提升营销实力，大家要通过不断拜访终端的方式，增强客情，了解所负责区域的市场情况，了解该区域的终端分布、特点、数量、质量，做好客户档案，全面加速推进高质量终端市场的开发。
第二、明确客群定位，优化产品结构。随着可替代产品的不断增加，啤酒市场的竞争也越来越激烈，在受众越来越精准的时代，明确产品的消费群体意味着大商机，能够根据消费的变化迅速做出相应的调整才能玩转市场。
竞争激烈的今天，一步跟不上，步步后于人，要想在市场大战中脱颖而出，我们大家就要时刻保持自醒，多维度进行利润分析，充分发挥本土市场筐装酒的优势，优化产品结构。
第三、精细化管理，提升市场覆盖率。在“双节”临近之际，大家一定要打好拉罐营销战，实现拉罐销售目标，以餐饮带动流通，在确保金星小香仔100％覆盖率的前提下，围绕终端开发，脚踏实地深耕市场，重点提高原浆鲜啤大单品的覆盖率。
跨别昨日，迎来新的征程，9月伊始，金星勇士们将以更饱满的状态备战“双节战役”，他们青春激昂、朝气蓬勃，他们满怀着“挑战自我、超越自我”的豪情，向着即定目标、向着成功、向着胜利，勇往直前!
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