- 金星啤酒举行7月工作总结表彰暨8月营销启动大会
- 发布日期:2018-08-03 啤酒工业信息网
前进的道路,热情伴着汗水,收获的季节,信心伴着荣誉。骄阳灼日,阻挡不了金星人锐意进取的决心。8月1日,金星啤酒全体销售人员在集团六楼第一会议室隆重举行7月工作总结表彰暨8月营销启动大会,集团副董事长张峰,集团市场发展中心总经理绳应辉、集团市场发展部总监李鹏、王俊邦、施林,金星二公司总经理吕晓朋及四百余名销售人员参加现场会议,安阳公司、郊西公司、版纳公司、咸阳公司、成都公司等集团所属分公司同步进行全员视频会议,集团营销中心总经理绳应辉全面主持本次会议。
金星啤酒举行7月工作总结表彰暨8月营销启动大会
前排从右至左:金星啤酒集团营销中心总经理绳应辉、副董事长张峰、二公司总经理吕晓朋、市场发展部总监王俊邦
市场有域心无界,7月的金星风起云涌,销售的战场热火朝天,面对激烈的竞争,金星啤酒所有销售一线员工在盛夏酷暑时节用汗水和勤奋创造了一个又一个的销售佳绩。
没有完美的个人,只有完美的团队,一粒种子,只有植根于沃土才能生机无限,一滴水进入到大海才不会干涸,而一个人只有置身拼搏前进的氛围,才能蓬勃向上,价值无限!金星也正是因为有了锐意进取的大家才能持续发光!
作为集团一直倡导的企业文化,感恩与真诚早已成为每一个金星人的必修课,并深深地烙印在大家的心中,用真诚的心做事,用感恩的心做人!
7月份,安阳分公司在销售总经理常进的带领下,销售实现了重大突破,销售业绩位列各公司前列,在分享中他表示,实现销量倍增,要紧紧围绕“抢占终端,精准铺货”为核心开展工作。
根据总部“每周一训”的指示,结合安阳市场的实际情况,通过一店一策、堆头铺货等措施”,持续推进并提高“样板街道”“精品乡镇”的覆盖率,持续加快竞品终端开发进度,进一步夯实终端布局和推广工作,帮助客户实现利润最大化,提升品牌形象,最终形成销量提升的良性循环。
只有在不断地总结中,才能得出更多的经验;只有在不断地反思中,才能让我们更接近成功。会议现场,各公司领导分别对所在公司、分部进行经验总结分享,取长补短,力争8月再创金星新辉煌!
7月份营销战役,有付出就会有收获!敢拼搏就能拿到奖励!一份份荣誉是对大家辛勤劳动的肯定,同时也凝聚着大家再创辉煌的期盼!8月营销启动会承载着全体金星人对8月的热情,在每个敢于挑战自我的一线销售业务员脚下垫了一块砖,让他们可以在接下来的战役中站的更高,看得更远,拿的更多!
集团副董事长张峰对各公司7月份工作成绩给予了充分的肯定并提出新的展望,他表示,第一,在8月份的销售战役中,各公司领导、区域经理要紧紧围绕集团的相关规定开展工作,统一思想、上下同欲,认真总结不足之处,学习优秀销售经验,做到胜不骄败不馁,以饱满的精神和十足的信心迎战8月销售战役。
第二,大家要多向安阳公司学习,以质量终端的开发与维护为重点,结合“主市场,打单品”的战略为核心,着力推进各公司、各区域形象店、形象街的建设,深挖市场潜力,以点带面,做好客户置换、改造、补充工作,实现销量新突破!
“兄弟们,8月份的高额奖金在等着你们装回家!”——张峰
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