为了确保项目顺利上线，3月15日，O2O项目组召开上线会议。股份公司党委副书记吴家威，财务总监朱维彬，总经理助理、营销中心总经理卢春平，项目实施方阿里云和云徙科技公司代表，试点经销商广州华新商贸有限公司代表，项目组成员及有关业务部门代表参加会议。

 

吴家威副书记强调，O2O项目要达到工业4.0标准，打造成公司今年的明星项目，为公司实现高质量管理、高效率管理，保持工业管理的领先，加大在啤酒行业的竞争力有着良好的促进作用。各业务部门、经销商代表均表示将全力以赴支持项目，确保项目顺利上线运行，为构建珠江啤酒大营销平台，打造智慧营销体系打下坚实的基础。

 

O2O项目——订单管理系统通过利用先进的互联网技术，打通融合公司现有的ERP系统、网银大额支付、微信支付宝等第三方接口，实现经销商（分销商）在系统中的自助操作，优化内部流程；通过订单、结算、物流、费用计算、瓶箱回收等业务的在线化，实现全过程订单管控，交易各环节信息实时推送，建立厂家与客户（经销商、分销商）之间的高效的桥梁；实现销售订单、差异化价格、经销商数据、管控规则等各类数据统一汇集，帮助公司对经销全局数据进行分析与业务洞察，全面提升企业运作效率。

 

本次项目建设将打造一个智慧的营销体系，构建珠江啤酒的大营销平台，不仅可以支撑面向经销商/分销商的渠道业务，未来更可以利用会员运营（积分商城）及终端门店数字兑奖应用等满足面向营销业务，最终实现一个围绕消费者需求，以人为本的智慧营销体系；打造一个服务渠道、消费者、供应商的生态价值链，通过生态价值链的构建，未来，公司可以在此基础上延伸出基于珠江啤酒业务的多元业态，实现新业态商业模式的创新。