“新势力”的形成，印证品质仍是市场第一诉求。总经理谢模志曾多次指出，要深刻领悟经济发展从数量型向质量型转化的新常态，这个中心思想确定了各市场优化品种结构的基调。金龙泉啤酒的品质就是第一竞争力，在追求产品品质的道路上公司全员始终坚定不移。2017年，公司包装设备不断升级，灌装机进行了自动化改造，投资新建了套标包装生产线；质量管理不断加强，完善包装材料食品安全标准和使用过程监控，加强供应商质量监控，成立EBI、洗瓶机等项目改进小组，实施听装纯生生产灌装区无菌设备改造；新品研发再出佳品，有颜值有内涵的精酿全麦“红颜”、“蓝颜”，以欧洲典型风格独领风骚，丰富了金龙泉产品线。

 

“新势力”的表现，说明开拓就是第一要务。拓宽市场、做深渠道是增量的不二法宝，这一点在湖北省外销售区域体现突出。2017年，新成立的省外销售部业绩闪亮，全年销量同比上升51.6%，市场主打产品听装系列同比上升79.2%，夜场酒系列同比上升46.8%，两类型产品占总公司同类产品销量的比重达到30%和45%，成为听装、夜场系列2017年增量的主力军。优选经销商抢占先机是省外销售部团队拓展市场的“首选战术”，根据听装、夜场系列的主要消费人群80后、90后“质量敏感”、“品位敏感”的特性，湖北省外销售部在确定合作商过程中，将实力雄厚、年轻专注作为选贤标准。2017年多位“专攻”夜场、听装酒的80后老板加盟金龙泉，他们敢闯敢拼，熟悉年轻人的消费模式，制订的销售策略符合年轻消费群体的品味与需求。福建泉州吴老板，2017年6月签约，现每月销量达3万箱；广东珠海王老板，2017年4月签约以来，销量已超20万箱；浙江温州周老板，2017年全年销量30万箱，以亮眼成绩证明了年轻经销商的实力，验证了金龙泉听装、夜场系列产品的魅力。

 

2018已启幕，为确保春节期间啤酒高质量的消费需求，公司节庆期间主打的听装系列啤酒、玛咖黑啤、精酿全麦、小支酒促销铺货已全面推进，公司全员在经济新常态引领下，正为金龙泉新业绩火热开篇。