日前，青岛啤酒（扬州）有限公司接受青啤总部安全环保现场查核，扬州公司班组安全管理查核得分获91.8分，排集团前列，获得了总部领导的表扬！

　　一直以来，班组是杜绝违章隐患的主要阵地：工厂90%以上的安全事故是发生在班组，80%以上事故的原因是班组违章指挥或违章作业。所以抓好班组安全管理，才能将员工的意识由“要我安全”转变为“我要安全”。

　　青啤扬州公司坚持将班组安全管理落到实处，以“一个结合、二个确立、三个健全、四个活动 ”为主线开展工作。

　　一个结合，即班组安全管理与TPM活动相结合。自主保全小组活动前先识别危害因素，将“危险源”纳入机台问题点查找范围－2017年发现危险源222个，运用 “个别改善”进行安全隐患治理－无水化、无氨味。

　　二个确立：一是确立班组安全目标：班组管理查核得分率>88%（>85%为优秀）；二是确立班组考核机制（月度目标责任书完成率考核、查核卡发现问题整改完成率考核）。

　　三个健全：一是健全班组安全生产责任制；二是健全班组安全管理制度和操作规程；三是健全班组安全台账，如：人员台账、安全设施台账、异常处置台账、应急物资台账……培训计划、演练计划、设备维修（保养）计划。

　　四个活动：一是班组会议（班前会/安全专题会）；二是安全培训：每周一题、微课堂、专项培训；三是安全检查：全员随手拍、每班安全点检、班组每周安全专项检查；四是应急演练：专项预案演练、现场处置方案演练、操作规程应急处置演练。

　　安全管理的真正执行力在班组，青啤扬州公司让每个班组知道实实在在的“怎么做”，而不是“做什么”。安全只有起点，每天都是从零开始，我们一直在路上！