会上，安全环保管理总部、质量控制总部、人力资源管理总部、监控部/纪检办、物流管理总部、生产技术管理总部就2017年区域亮点和不足、绩效回顾、查核表应用情况进行了详细的说明，并就2018年重点工作进行部署和安排。随后，东区13家工厂总经理、总酿、财务总监等参会人员结合各自工厂在生产运营和未来发展中面临的问题、机遇、挑战等情况与总部职能部门领导进行汇报、沟通、交流和探讨。

　　樊总在会上强调，面对经济下行常态化的形势下生存和发展的困难，在基于行业发展趋势的基础上，各工厂要积极应对、主动瘦身，结合总部职能部门的未来规划和良好建议，正确判断，大胆决策，通过调结构、降成本、提效率等一系列措施，持续改善盈利能力，努力实现青岛啤酒逆势微增长的目标，走出一条适合自己发展的道路。