该公司股东应占纯利44.86亿丹麦克朗(约49.91亿港元)，而2015年同期亏损29.26亿丹麦克朗(约32.55亿港元)。每股派息10元丹麦克朗(约11.13港元)，按年增长11%。

    另外，集团经营溢利率改善30基点至13.2%。透过出售非核心资产，录自由现金流86亿丹麦克朗(约95.68亿港元)。投入资本回报率上升110基点至9.2%。

    扭亏为盈，整个企业都感觉很好了。

    嘉士伯CEO Cees 't Hart 很高兴，他说：“2016是嘉士伯集团的好年景。我们很满意我们的表现以及实现营业利润5%的有机增长，一个坚实的价格/组合，强大的现金流和进一步降低财务杠杆。”

    不过，作为中国市场排名第五的品牌，嘉士伯去年销售量下降了6%，跑输市场，因为中国市场去年啤酒销售量整体下降4%。

    中国市场不太给面子。

     从2015年开始，嘉士伯便开始其在中国市场的“瘦身”计划，先后关闭了多家业绩不佳的工厂，然而时至今日，嘉士伯的在华业绩并没有得到好转，其2016年上半年财报显示，在中国市场期内销售额呈现出8%的下滑。据嘉士伯首席执行官郝瀚思透露，嘉士伯在华关厂的数量已经增加到了11个，仅2016年就计划关闭6家工厂。

    资料显示，从1876年进入中国，嘉士伯啤酒的发展一直不温不火，直到2000年后，凭借经销商利益最大化的销售模式，嘉士伯开始迅速在中国市场铺开。期间，嘉士伯在中国西部市场先后出手收购了啤酒花(600090.SH)和重庆啤酒(600132.SH)，与兰州黄河(000909.SZ)在兰州、天水、酒泉、青海建立四家合资企业各持股50%，和西藏发展(000752.SZ)合资建立西藏拉萨啤酒有限公司等等。

    疯狂的扩张也为嘉士伯埋下了隐患。此前嘉士伯收购的一些啤酒工厂，常年业绩亏损，其中一部分存在诸多问题，如设备老化，产能利用率低。有资深啤酒行业人士分析指出，嘉士伯此前收购的重啤旗下有28家工厂或分公司，产能远远超过需求，去年销量为100万千升，但产能达到280万千升。“目前中国啤酒市场需求正在趋于，在此背景下，嘉士伯在中国市场的困局来的并不意外”。