为确保1月份销量目标达成，该公司从去年12月即着手备货，对外调酒市场进行市场调研，有针对性地调整生产计划，安排生产时间。确立了外调酒和出货快的产品优先生产、提货多而快的客户优先发货的原则。同时，提前预测仓库存货走势并与销售公司沟通安排好日出货量的最低期望值。对提货服务，现场安排了车辆疏导员，指挥车辆进出和装车，确保实现无拥堵提货。通过20多天连续生产和周密部署，顺利完成销量目标，实现新年首月开门红。