面对宏观经济及行业市场的严峻形势，该公司确定了“内外兼修”的策略。对外，该公司着力提高质量，主打产品新鲜度，去年酒龄30 天以上的成品酒箱数同比降低60.81%，让消费者喝到更新鲜的啤酒；同时提升服务意识，每周对桶装啤酒市场查核两次，去年市场恶性投诉反馈为0，为产销保障建起了防火墙。

    对内，该公司在“节流”上下功夫，调动一切力量降低成本、控制费用，保证盈利水平，并通过以机器替代人工、纸箱库转移包装、生啤划归包装管理等措施，优化组织结构，降低运营和人力成本；还推进六西格玛项目和QC 课题活动，从宏观管理和具体问题两个方面解决管理和运行中的问题，进一步深度进行成本优化，全年累计节约成本200 多万元。