此次培训旨在提高公司内部培训师师资队伍的质量，提升授课质量，从3月22日开始至23日，邀请了航宇培训机构闫伟老师主讲《企业培训师培训技巧(TTT)》。来自子公司销售、生产系统筛选出的40余名人员参加了培训。

　　人力资源总监赵文在培训前做了动员讲话，要求学员们认真倾听，做好记录，企业内培师将作为集团培训师队伍的有机组成部门，带动企业各项培训工作迈上新的台阶，并将在以后的工作中不断努力，成为优秀的培训师。

　　两天的培训中，闫伟老师将学员分为6组，以方阵比赛积分的形式进行培训。培训内容包括：培训师的认知修炼、培训师的职业技能等，具体分为培训师的使命、职业心态、职业生涯发展、基本素质以及培训师的两个职责、三重角色，八大能力。

　　闫伟老师通过理论讲解，现场视频播放和游戏互动、案例分析和演示等形式多样的方式进行培训，气氛活跃，学员们积极主动发言，尤其在一分钟演讲环节，每一个人都战胜了自己的胆怯和语言表达的紧张，充满了自信。

　　在最后一天课程结束后，评选出了优胜小组，并颁发了证书及闫伟老师亲笔签名的图书。集团人力资源总监赵文给毕业学员颁发了毕业证书，并祝愿所有学员能够学有所成，学有所用，发挥自己的才能，做好公司培训工作。

　　又讯销售、生产系统内培师培训结束后，3月24日至25日，集团总经理鲁振祥和营销管理中心运营总监乔自强为销售系统内培师作了销售技能课程培训。

　　总经理鲁振祥围绕《团队执行力》和《经销商管理概念及哲学》等课题作了培训。内容包括执行力理念与原则、执行力的意义，并分析了销售人员执行力缺失的原因，个人执行力的态度修养，营销团队需要的责任感以及九段业代的启示等。鲁总通过集中授课+互动+模拟演练的形式让学员们了解和掌握了如何提升团队执行力，强硬的执行力管理等内容的理论和实践方法。

　　在随后的培训中，运营总监乔自强也作了《拜访八步骤》《高效晨会》等内容的培训和分享。围绕“赢在执行胜在终端”，讲述了为什么要开展标准晨会？高效晨会应该是怎样的？如何开好高效晨会？等等。

　　通过全程多种形式培训，学员们在培训结束后作了总结与讨论，对此次培训的意义和收获给予高度赞扬，并表示将在以后各个公司内部培训中，发挥自己的所长，带好队伍，通过多方面培训，提升员工素质和团队执行力。