“从去年8月份开始，公司对全体员工开展了系统的5s管理制度培训工作，并将该管理体系纳入日常考核与管理中。”该公司总经理助理、行政副总程继平告诉记者，为进一步改善公司工作环境和生产现场面貌，提高全体员工素质，并以此促进质量、生产管理以及安全卫生管理等各项工作的全面提升，公司还结合企业实际情况，把5s管理与日常工作同布置、同检查、同考核。另外，公司还实行随即抽查、现场咨询洽谈等方式进行即时整改。