问题诸多

    非公企业党建工作有别于传统国企党建工作是因为非公企业的特殊性：非公企业产权归外资或私营老板所有，党建工作如何做，做得怎么样，取决于企业产权所有者和经营者的态度；国企的性质赋予国企党建许多优良传统，而非公企业党建起步晚，尚处于摸着石头过河的探索阶段；私企特别是外资企业老板对中国特色的党建工作缺乏认识，难以形成做好党建工作的良好环境。

    宁夏西夏嘉酿啤酒有限公司成立于2007年，前身是宁夏农垦西夏啤酒集团。宁夏农垦占有30%的股份，丹麦嘉士伯占70%股份控股。有限公司成立之初，因国外企业不存在党组织的建制，外资老板对党组织建设重要性的认识不到位，党建工作陷入困境：一是党建不设专职干部，连党委书记都是兼职的；二是不给党建工作拨付经费；三是党建活动不得占用工作时间；四是标语口号张贴的空间受到限制。

    探索：非公企业党建“柳暗花明”

    为了打开党建工作新局面，让外资方对党建工作有新的认识，两年多来，宁夏西夏嘉酿啤酒有限公司党委在实践中不断探索，寻找非公企业党建新路径。从而使党建工作逐步走出了低谷，党建工作理念和方法逐步得到了外资的认同和支持，党建工作取得了明显的成效。2013年，公司党委被自治区党委组织部评为“双强六好”党组织，党建工作也逐渐被外方的高管层认可。

    一是找准党建工作与生产经营的结合点。明确生产经营的难点、焦点问题，围绕开源节流、节能降耗、节本增效、提升产品质量和市场占有率等关键环节，党委与工会联手在党员、会员中深入开展创先争优劳动竞赛，使党员和骨干成为引领企业发展及员工创业的旗帜。在连续两年的劳动竞赛中，公司供应链各部门成立了攻关小组，在技术改造和管理创新上下工夫，做到指标明确、措施到位、人员落实，有效避免了“两张皮”现象。市场销售部以竞赛为抓手，掀起比学赶帮超热潮，充分调动了销售一线员工的积极性，不断刷新销售纪录。人还是那些人，设备还是那些设备，公司2013年啤酒产量在2012年的基础上增长22%，销量增长了17%，创历史纪录，特别是乐堡产销量占到了全国的半壁江山。供应链全年节本增效约1500万元。2013年骄人业绩的取得，是综合因素所致，其中开源节流劳动竞赛起到了积极的推动作用。

    二是找准党建工作与企业文化建设的结合点。以共同的价值观为基础培育形成的企业文化，是企业创新发展的内在动力之一。企业文化集中体现了企业的软实力。企业资产、厂房、设备等硬件，最终要通过企业文化这一软件，才能发挥集成作用。党组织要积极参与并引领企业文化建设，将党的先进理论，科学发展的先进理念，融入企业文化建设，形成被全体员工认可的、具有时代特点的共同价值观。丹麦嘉士伯啤酒具有悠久的文化，但是不能采取简单拿来的办法，要在中国化上下工夫，联系实际对其进行挖掘整理、论证诠释。将外来文化、传统文化、地域文化有机结合起来，形成具有西夏嘉士伯特色的企业文化，并建立企业文化教育、培训的运行机制。作为企业内的党组织，应自觉引领并推动企业文化建设。在公司党委的组织引领下，几年来，公司先后创作了5首企业组歌，创办了《畅赢》公司内刊。2013年会，在员工中举办了企业组歌歌咏比赛，雄壮的旋律、昂扬向上的激情，唱出了企业文化的内涵，给人们留下了深刻的印象。公司内刊目前已出了14期，内容紧贴公司的生产经营和员工的工作及生活，能够及时反映新人、新事、好经验、好方法，团结鼓劲，传播企业文化，不仅员工喜闻乐见，还受到了嘉士伯中国大区的充分肯定，党建工作与企业生产经营目标同向、思想同心、工作同步，已经成为公司管理层和员工认同的价值取向。

    三是找准党建工作与关心帮扶党员的切入点。公司坚持”三必访””两必谈”，即党员有病住院、直系亲属去世、家庭遇意外灾难，党委主要领导和公司有关负责人必须前去探访慰问；党员获荣誉或违纪，党委主要领导必须找他谈话，使党组织成为党员的“避风港”“加油站”。通过服务党员，增强了党组织的凝聚力和向心力。

    四是找准党建工作与培养党员的切入点。这个切入点就是开展“领头雁”行动。通过这一平台，使党员能够得到锻炼，能力能够得到体现，为把党员培养成骨干，把骨干培养成党员创造条件。2013年在物流部成品库叉车司机中，开展了党员示范岗和示范车为主要内容的“领头雁”行动。在党员正能量的影响带动下，成品库形成了爱岗敬业比奉献的良好氛围，出色完成了各项任务，被公司评为2013年度先进集体。在党员先进性的感召下，仅16名非党员工的成品库，一次性就有包括主管等7人写了入党申请书。2014年，党委加大推进“领头雁”行动的力度，在全面开展党员先锋岗示范活动的同时，以KPI（业绩考核）为抓手，用KPI这个硬指标衡量党组织和党员的先进性。党员行不行，好不好，KPI见高低。以党员的模范作用，向普通群众昭示“我是党员，向我看齐！”广泛开展的“领头雁”行动，提高了党员的能力和素质。目前公司主管以上职务60%以上由党员担任，党组织成为培养造就骨干的摇篮。党员骨干团队的形成，稳定了员工队伍，将员工流失率降至最低限度，推进企业持续发展。

    （作者单位：宁夏西夏嘉酿啤酒有限公司）