- 网友：百威英博啤酒洛阳厂的现状
- 发布日期：2014-06-09 啤酒工业信息网
首先，百威员工的同胞你们好。我是百威英博洛阳工厂的员工，不方便透露姓名，想要如实的说一些话，告诉你们现在洛阳工厂的现状，也想知道，洛阳工厂现在的现状，在别的单位是不是也存在，是不是就合理。
就先从洛阳亚啤被百威英博收购以后开始吧。
被收购以后，首先是产销分离。销售的大量裁员，招收一批新的销售人员以及推行VPO，在去年到今年，酒没卖出多少，会倒是开了不少，去年四五月开始每月起码卖出去7000吨，现在呢？听说是四月份只卖出去了2000吨，虽说绩效奖金和去年一样，但是工资和去年同比下降了400左右，我们也知道企业不是慈善，是以效益为主。4月份，包装车间和酿酒员工大多上班没超过两个星期，而且上班的多数时间在打扫卫生。TS则是整天修，因为设备老化，一停产就会有大量的事情等着做。因为酒卖不出去，更别提涨工资，活比去年多了不少，工资却越来越少，我不是在质疑销售同胞们的能力，毕竟，洛阳现在被青岛和崂山包围。又加上以前洛阳宫每年旺季都会做活动，所以没活动就没人来买酒，这很正常。而现在全厂上下都被一种快要倒闭的感觉笼罩着。
现在我来说说VPO的推行吧，
首先作为一个年轻的员工，我自身觉得，一个有效的管理制度从推行到实施是好事，而且从VPO的PPT学习中了解到，VPO的实施对以后的工作以及安全会有很大的帮助，毕竟是全球化的大公司，管理制度上个别条例出现繁杂以及公式化的实行步骤很正常。
但是，推行一种新的管理制度需要的是时间，当然也会遇到问题。问题多了长期得不到解决就成了矛盾，我不知道别的单位是怎么实行VPO的，也没有资格和领导去别的地区别的单位学习深造，但是我知道每天大会小会没少开，部长级别的讲话从来都是照着管理条例，照着PPT念一遍，有时还会卡住，我想知道，自己都念不通顺管理条例的领导怎么能把下面带好？我想知道别的单位领导是不是也是这个水平？我们倒班人员，下了夜班不能走，开会，上夜班的要提前来，开会，上中班的要早上来，开会，不来算旷工，来了不算考勤，跑十几公里过来听你念一遍PPT和文件还不如发下来我们自己看，你每月拿5000多在这混养老折腾员工，而我们每月不到2000，下班时间不能自己安排还要过来听你念不通顺的狗屎玩意，休息不好还能上好班么？各位百威的同胞你们所在的单位开会是不是也是这样，硬性规定每次倒班人员过来开会，一周光倒班人员的会都能开四天，还能工作么？知道我们员工都怎么评价每次开会么。开会之前都要吆喝，好，很好，明天会更好，这要是换成在宾馆里开会，指不定哪天被查了水表当成传销了。而且搞传销的连稿子都念不通顺。从开始满心期待到现在的抵触。唉，无力吐槽。
说到安全。我几乎忍不住想要骂人。百威英博的各位同胞。请问你们有夏装的劳保鞋吗？如果有，说明你们比我们幸福太多，如果没有，那只能说明，百威这个口头上重视安全的公司其实就是扯B蛋。我们洛阳工厂的员工，顶着将近四十度的高温现在都还穿着冬天的劳保鞋。好多人鞋子侧面都拿剪刀剪了洞，拿电钻钻了眼。就是为了能透气。40度的高温，穿着冬天的鞋，对于我们这些一线的需要长期站立和行走的部门简直就是煎熬，是毁脚。现在很多同事脚上都出了疙瘩，有些都捂烂了。但还是要穿，为什么，不穿就要罚钱。听说公司下派来的管理层问过安全部鞋子捂不捂脚。回答是“还行。” 也许一个整天开会坐办公室吹空调的体会不到夏天穿棉鞋的痛苦，要不然就是脑子被驴踢了。一个为员工安全着想的部门，反过来开始折腾员工，你们能体会一个夏天上班穿着棉鞋的痛苦么？
我们再来说说反光背心。洛阳工厂最近要求员工，只要是有两轮坐骑的，上班需穿反光背心，时速上30公里每小时的坐骑，需要佩戴头盔穿反光背心。背心很帅，绿色，和十字路口协警穿的一样，前印“安全第一”后印“百威英博”。你是生怕啤酒卖不出去让员工骑车起到广告效应的么？还是觉得单位30多和快30的单身汉太少了？让人出门就指着你们单位员工说“快看，那就是百威的SB上下班都还穿反光背心，找对象可别找这冒充协警的SB”?
我想问问，别的单位是不是这样？穿上反光背心是不是就撞不死？是不是就TM不怕撞？看见汽车撞飞汽车？看见火车撞烂火车？因为有开过光附过魔的得道高僧加持过的百威英博反光背心。
好好的弄个班车多好，再小的私人企业都有班车，何况是你们这全球化的大公司。每天十几公里电动车，风里来雨里去，为的什么，不就是想要好好干，期待着VPO实行通过以后能拿的工资高点。
再来说说公司要求的走路要走安全线内，很好的规章制度。被整成了什么样，去年全单位开始轰轰烈烈的划线大运动。人手刷子油漆桶画线。我想问，企业的刷漆除锈每年不都是外包的么？我们刷漆除锈有有害补助么？线画完了，今年还得画，拉扎啤的该停还是停，停到线里面了你没地方走。线外面了，出事故你们负责么？今天因为这问题，拉酒的把单位两个门堵住了。我们着急上中班的进不去，着急下白班的出不来。110来了管什么用？单位领导是敢出去让外面的车腾开路了？平时窝里那么横，该说话的时候屁都不放一个。整天拿个VPO的制度折腾员工，实际的事情干不了。只知道表面上的糊弄上级。单位搞成这样天天上班都没个心情。你说你花点心思规范操作规范制度规范责任规范各个部门的协调多好，天天就整没用的，单位能好的了么？说这不行那不行，硬件方面都没有何来的行？问题多就只能凑合。完了下来检查从来都是PPE和卫生，设备从来不看，几十年的传统，请问除了这些还能检查什么？你是主管卫生的么？
以上，就是洛阳工厂的现状。
就先从洛阳亚啤被百威英博收购以后开始吧。
被收购以后，首先是产销分离。销售的大量裁员，招收一批新的销售人员以及推行VPO，在去年到今年，酒没卖出多少，会倒是开了不少，去年四五月开始每月起码卖出去7000吨，现在呢？听说是四月份只卖出去了2000吨，虽说绩效奖金和去年一样，但是工资和去年同比下降了400左右，我们也知道企业不是慈善，是以效益为主。4月份，包装车间和酿酒员工大多上班没超过两个星期，而且上班的多数时间在打扫卫生。TS则是整天修，因为设备老化，一停产就会有大量的事情等着做。因为酒卖不出去，更别提涨工资，活比去年多了不少，工资却越来越少，我不是在质疑销售同胞们的能力，毕竟，洛阳现在被青岛和崂山包围。又加上以前洛阳宫每年旺季都会做活动，所以没活动就没人来买酒，这很正常。而现在全厂上下都被一种快要倒闭的感觉笼罩着。
现在我来说说VPO的推行吧，
首先作为一个年轻的员工，我自身觉得，一个有效的管理制度从推行到实施是好事，而且从VPO的PPT学习中了解到，VPO的实施对以后的工作以及安全会有很大的帮助，毕竟是全球化的大公司，管理制度上个别条例出现繁杂以及公式化的实行步骤很正常。
但是，推行一种新的管理制度需要的是时间，当然也会遇到问题。问题多了长期得不到解决就成了矛盾，我不知道别的单位是怎么实行VPO的，也没有资格和领导去别的地区别的单位学习深造，但是我知道每天大会小会没少开，部长级别的讲话从来都是照着管理条例，照着PPT念一遍，有时还会卡住，我想知道，自己都念不通顺管理条例的领导怎么能把下面带好？我想知道别的单位领导是不是也是这个水平？我们倒班人员，下了夜班不能走，开会，上夜班的要提前来，开会，上中班的要早上来，开会，不来算旷工，来了不算考勤，跑十几公里过来听你念一遍PPT和文件还不如发下来我们自己看，你每月拿5000多在这混养老折腾员工，而我们每月不到2000，下班时间不能自己安排还要过来听你念不通顺的狗屎玩意，休息不好还能上好班么？各位百威的同胞你们所在的单位开会是不是也是这样，硬性规定每次倒班人员过来开会，一周光倒班人员的会都能开四天，还能工作么？知道我们员工都怎么评价每次开会么。开会之前都要吆喝，好，很好，明天会更好，这要是换成在宾馆里开会，指不定哪天被查了水表当成传销了。而且搞传销的连稿子都念不通顺。从开始满心期待到现在的抵触。唉，无力吐槽。
说到安全。我几乎忍不住想要骂人。百威英博的各位同胞。请问你们有夏装的劳保鞋吗？如果有，说明你们比我们幸福太多，如果没有，那只能说明，百威这个口头上重视安全的公司其实就是扯B蛋。我们洛阳工厂的员工，顶着将近四十度的高温现在都还穿着冬天的劳保鞋。好多人鞋子侧面都拿剪刀剪了洞，拿电钻钻了眼。就是为了能透气。40度的高温，穿着冬天的鞋，对于我们这些一线的需要长期站立和行走的部门简直就是煎熬，是毁脚。现在很多同事脚上都出了疙瘩，有些都捂烂了。但还是要穿，为什么，不穿就要罚钱。听说公司下派来的管理层问过安全部鞋子捂不捂脚。回答是“还行。” 也许一个整天开会坐办公室吹空调的体会不到夏天穿棉鞋的痛苦，要不然就是脑子被驴踢了。一个为员工安全着想的部门，反过来开始折腾员工，你们能体会一个夏天上班穿着棉鞋的痛苦么？
我们再来说说反光背心。洛阳工厂最近要求员工，只要是有两轮坐骑的，上班需穿反光背心，时速上30公里每小时的坐骑，需要佩戴头盔穿反光背心。背心很帅，绿色，和十字路口协警穿的一样，前印“安全第一”后印“百威英博”。你是生怕啤酒卖不出去让员工骑车起到广告效应的么？还是觉得单位30多和快30的单身汉太少了？让人出门就指着你们单位员工说“快看，那就是百威的SB上下班都还穿反光背心，找对象可别找这冒充协警的SB”?
我想问问，别的单位是不是这样？穿上反光背心是不是就撞不死？是不是就TM不怕撞？看见汽车撞飞汽车？看见火车撞烂火车？因为有开过光附过魔的得道高僧加持过的百威英博反光背心。
好好的弄个班车多好，再小的私人企业都有班车，何况是你们这全球化的大公司。每天十几公里电动车，风里来雨里去，为的什么，不就是想要好好干，期待着VPO实行通过以后能拿的工资高点。
再来说说公司要求的走路要走安全线内，很好的规章制度。被整成了什么样，去年全单位开始轰轰烈烈的划线大运动。人手刷子油漆桶画线。我想问，企业的刷漆除锈每年不都是外包的么？我们刷漆除锈有有害补助么？线画完了，今年还得画，拉扎啤的该停还是停，停到线里面了你没地方走。线外面了，出事故你们负责么？今天因为这问题，拉酒的把单位两个门堵住了。我们着急上中班的进不去，着急下白班的出不来。110来了管什么用？单位领导是敢出去让外面的车腾开路了？平时窝里那么横，该说话的时候屁都不放一个。整天拿个VPO的制度折腾员工，实际的事情干不了。只知道表面上的糊弄上级。单位搞成这样天天上班都没个心情。你说你花点心思规范操作规范制度规范责任规范各个部门的协调多好，天天就整没用的，单位能好的了么？说这不行那不行，硬件方面都没有何来的行？问题多就只能凑合。完了下来检查从来都是PPE和卫生，设备从来不看，几十年的传统，请问除了这些还能检查什么？你是主管卫生的么？
以上，就是洛阳工厂的现状。
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