正值第二个金龙泉爱水月，继3月6日组织召开爱水月活动讨论会后，3月7日上午，总经理谢模志带队，同副总经理吴时红，生产中心主任肖浩、副主任刘宝林组成检查组，深入车间对生产各环节节水设施的使用情况、节水效果进行了检查。

　　在二区糖化车间，总经理谢模志询问了车间主管吴文锦冷凝水回收使用效果，并要求在车间各处增加节水方面的醒目标识，时刻提醒员工保持节水意识，如在冷凝水回收箱张贴“节约回收每一滴冷凝水”标识等。在包三车间，他询问了车间年用水量，并仔细查看了该车间回用水使用设施。近几年，公司逐渐从用水大户向节水大户转型，并取得明显成效，吨酒水耗逐年下降。谢模志强调，节约用水是一个长期课题，必须持之以恒，今年3月是金龙泉第二个爱水月，3月22日将是第六届金龙泉感恩漳河日，金龙泉全员要用具体行动践行爱水宣言，从查改跑冒滴漏、无序用水行为开始，保持爱水、节水的好风尚，取得用水效益的新突破。