—— 转变观念 改革创新 转型升级 全面完成2014年各项工作任务

　　3月1日，珠江啤酒集团公司第四届、股份公司第三届职工代表大会在三楼礼堂隆重召开,394名代表参加了大会。 
大会首先听取集团公司董事长、总经理方贵权作《转变观念 改革创新 转型升级 全面完成2014年各项工作任务》工作报告。方总讲到2013年集团公司以新价值战略为核心，推进“双聚焦”战略，实施“双转型”工作，促进企业转型升级；强化内部管理，节能降耗控成本，提升运营效能；推进项目建设，加快包装业和第三产业发展；以人为本，抓好专项工作，为员工谋福利。2014年，公司将继续以新价值战略为核心，实施“双聚焦”、技术引领、价值驱动三大业务战略，转变观念、坚定信心、凝心聚力、奋发有为，推进“双转型”工作，推进第一品牌建设，推进事业部快速上量，加快主业、包装业和第三产业的发展，全面完成2014年各项生产经营任务，加快推进珠江啤酒转型升级步伐，打造中国中高档啤酒的领军企业。
下午与会代表对职代会报告进行了分组讨论；大会复会后，分别由灌装厂、生产部、营销中心代表发言；对2013年先进集体和优秀个人进行了表彰；方贵权董事长与四大重点管理项目的负责同志进行责任书签约；各位高管、三大事业部负责同志向廖加宁书记递交经营责任书。
大会最后，由珠江啤酒集团公司党委书记廖加宁作《坚定信心 抢抓机遇 真抓实干 加快珠江啤酒转型升级步伐》的讲话，廖加宁书记从认清形势、坚定信心、凝聚共识和真抓实干、开拓进取、加快转型升级两方面作了重要讲话。她指出目前公司机遇与挑战并存；需要大幅度提高销量，才能充分发挥和释放产能，实现效益最大化；产销量增长与广大员工的工资收入息息相关，产销量提高了，企业效益提高了，员工收入才会增长，才能提高员工的生活质量和幸福指数，推动企业的和谐稳定发展。她还详细解读了顾客价值的真正含义，要全体干部职工凝聚新价值战略共识，指出新价值战略要在顾客、产品、品牌、员工、渠道五个方面创造价值，这是我们实现十二五规划的战略选择，是建立新的竞争优势、实现持续增长的真正源泉。
大会还听取和审议了公司财务工作报告、公司工会工作报告(书面)、工会财务工作报告（书面）等。选举产生了新一届工会委员会和经费审查委员会。 
这次大会既是一次总结成绩、部署任务的工作会，也是一次提振信心、鼓舞士气的动员会，全体干部职工要转变观念，以顾客需求为导向，提升服务水平；要坚定信心、抢抓机遇、乘势而上，为完成今年各项生产经营任务，实现中高档啤酒领军企业的目标而努力奋斗！