- 杭州千岛湖啤酒召开2014年销售精英动员大会
- 发布日期：2014-02-20 啤酒工业信息网
新春伊始，万物更新。2014年2月8日（正月初九），新春佳节刚过，为全面打造销售精英团队，培养销售人员的销售技能，建设团队氛围、鼓舞团队士气，杭州千岛湖啤酒有限公司借着千岛湖温暖的阳光在淳安县千岛湖镇海外海大酒店二楼会议厅举办了2014年销售精英动员大会。会议由销售管理部经理方廷慧主持，公司董事长郑晓峰、常务副总余爱平，副总高峰、毕良忠、鲁栋梁，总经理助理郑名传，各销售事业部、市场部全体人员及总经办等近300多人参加了此次会议。
会议在庄严肃穆的国歌声中拉开帷幕，销售公司总经理毕良忠向大会致辞。首先他谨代表销售公司向奋战在销售一线的精英们、向驻守在公司各个岗位上的全体员工表示深切的慰问和衷心的感谢。他回顾了销售公司全体员工在2013年取得了六项可喜成绩，他指出这些成绩得益于公司确定的重点工作“一个核心、三个中心”市场建设和差异化的发展方针，得益于2013年绩效考核的改革、提成制的继续实施，使得整个销售队伍呈现出你追我赶，力争上游的好气象，使得销售业绩和基础管理工作在2013年取得了一定的进步和提高。
毕总在回顾成绩的同时也对2013年存在的主要问题表示深深的忧虑：一、原生态系列的战略产品没有完成预算；二、市场和价格管理方面不严格，影响经销商的信心和市场价格的稳定；三、通路搭赠的费用居高不下，存在资源费用浪费的现象；四、技术管理方面的检查和整改方面做的不够；五、部分干部存在工作作风拖拉、自我学习能力欠缺，部分销售在基本技能方面与公司要求存在一定的差距。
毕总表示2014年是机遇与挑战并存的一年，面对2013存在的不足，他将带领销售公司全体人员按照郑晓峰总裁提出的3个不动摇---坚持市场拓展不动摇、坚持基础管理不动摇、坚持创新发展不动摇，确实做到：优化和调整产品结构，完成公司战略和主打产品的销量目标，继续做好“一个核心、三个中心”的市场建设和渠道建设；继续坚持以“生态好水”为推广主线，通过电台、电视、网络、招商杂志、户外广告、形象街建设、终端生动化多渠道的千岛湖品牌活动，提升品牌知名度与美誉度；坚持诚信和实事求是，改正工作作风，为完成年度目标而努力奋斗！ 毕总慷慨激昂的讲话明确了2014年千啤公司营销团队的工作方向，分解了日后的工作任务，也使大家坚定了信念，朝着2014年的任务团结一致，拼搏前进。
正如主持人方经理所说，业绩的完成离不开团队的努力和辛勤劳动，2014年销售公司各部门涌现出一批优秀的团队和个人。在党委副书记、总经理助理郑名传公布了2013年度销售公司先进团体、先进员工名单之后，销售公司先进经理桑用、姚树兴、先进员工王水春、洪峰夏、汪志鹏逐一发言，分别从不同角度分享了在工作生活中的心得，他们共同传递的一个理念便是：上帝永远青睐有准备的人，想要成为一名优秀的销售，必须想客户之所想，急客户之所急，勇担责任、换位思考，不断学习，不断完善。公司全体员工也为发言的优秀员工献上了最热烈的掌声，以他们为榜样，向他们学习，不懈努力，创造辉煌。
随后，各办事处、事业部负责人对完成2014年各项工作计划任务指标进行誓师发言，表示在新的一年里，追求卓越，止于至善，确保圆满完成各项任务。响亮的口号久久的回荡在会议室上空。每个人的脸上流露出一种坚定，一种责任，一种对千啤未来的美好憧憬。
大会还精心安排了年度幸运大抽奖的环节，本次抽奖设置一、二、三等奖。奖品优厚，三等奖为5台价值3000元的IPAD；二等奖为4部价值5000元iphone 5s手机；一等奖为1部价值100000元的轿车。丰厚的奖品引来大家的阵阵欢呼，说明公司的发展日渐壮大。每个员工都明白这样的道理：公司和个人的关系是“一荣俱荣，一损俱损”。只有公司发展壮大了，个人才能有更大的发展与荣誉。只有认识到这一点，才能在工作中赢得公司的赏识和尊重，获得更大的奖励与荣誉。
最后，董事长郑晓峰总结讲话，他语重心长的说到：每个人的命运都掌握在自己的手里，唯有通过自己的努力才能改变自己的命运。一个人最大的竞争对手不是别人而是自己。物竞天择，适者生存，在充满竞争的残酷社会，唯有严格要求自己、不断学习，全力以赴，才能赢得信赖、赢得尊重。
天地更岁，人间皆春。回望过去，我们颇有收获；展望未来，我们任重道远，本次会议，为提高公司凝聚力和完成2014年销售任务打下了坚实的基础。在2014吉祥的马年里，让我们齐心协力、携手奋进，昂首扬鬃腾浩气，添翼更上九重天！
会议在庄严肃穆的国歌声中拉开帷幕，销售公司总经理毕良忠向大会致辞。首先他谨代表销售公司向奋战在销售一线的精英们、向驻守在公司各个岗位上的全体员工表示深切的慰问和衷心的感谢。他回顾了销售公司全体员工在2013年取得了六项可喜成绩，他指出这些成绩得益于公司确定的重点工作“一个核心、三个中心”市场建设和差异化的发展方针，得益于2013年绩效考核的改革、提成制的继续实施，使得整个销售队伍呈现出你追我赶，力争上游的好气象，使得销售业绩和基础管理工作在2013年取得了一定的进步和提高。
毕总在回顾成绩的同时也对2013年存在的主要问题表示深深的忧虑：一、原生态系列的战略产品没有完成预算；二、市场和价格管理方面不严格，影响经销商的信心和市场价格的稳定；三、通路搭赠的费用居高不下，存在资源费用浪费的现象；四、技术管理方面的检查和整改方面做的不够；五、部分干部存在工作作风拖拉、自我学习能力欠缺，部分销售在基本技能方面与公司要求存在一定的差距。
毕总表示2014年是机遇与挑战并存的一年，面对2013存在的不足，他将带领销售公司全体人员按照郑晓峰总裁提出的3个不动摇---坚持市场拓展不动摇、坚持基础管理不动摇、坚持创新发展不动摇，确实做到：优化和调整产品结构，完成公司战略和主打产品的销量目标，继续做好“一个核心、三个中心”的市场建设和渠道建设；继续坚持以“生态好水”为推广主线，通过电台、电视、网络、招商杂志、户外广告、形象街建设、终端生动化多渠道的千岛湖品牌活动，提升品牌知名度与美誉度；坚持诚信和实事求是，改正工作作风，为完成年度目标而努力奋斗！ 毕总慷慨激昂的讲话明确了2014年千啤公司营销团队的工作方向，分解了日后的工作任务，也使大家坚定了信念，朝着2014年的任务团结一致，拼搏前进。
正如主持人方经理所说，业绩的完成离不开团队的努力和辛勤劳动，2014年销售公司各部门涌现出一批优秀的团队和个人。在党委副书记、总经理助理郑名传公布了2013年度销售公司先进团体、先进员工名单之后，销售公司先进经理桑用、姚树兴、先进员工王水春、洪峰夏、汪志鹏逐一发言，分别从不同角度分享了在工作生活中的心得，他们共同传递的一个理念便是：上帝永远青睐有准备的人，想要成为一名优秀的销售，必须想客户之所想，急客户之所急，勇担责任、换位思考，不断学习，不断完善。公司全体员工也为发言的优秀员工献上了最热烈的掌声，以他们为榜样，向他们学习，不懈努力，创造辉煌。
随后，各办事处、事业部负责人对完成2014年各项工作计划任务指标进行誓师发言，表示在新的一年里，追求卓越，止于至善，确保圆满完成各项任务。响亮的口号久久的回荡在会议室上空。每个人的脸上流露出一种坚定，一种责任，一种对千啤未来的美好憧憬。
大会还精心安排了年度幸运大抽奖的环节，本次抽奖设置一、二、三等奖。奖品优厚，三等奖为5台价值3000元的IPAD；二等奖为4部价值5000元iphone 5s手机；一等奖为1部价值100000元的轿车。丰厚的奖品引来大家的阵阵欢呼，说明公司的发展日渐壮大。每个员工都明白这样的道理：公司和个人的关系是“一荣俱荣，一损俱损”。只有公司发展壮大了，个人才能有更大的发展与荣誉。只有认识到这一点，才能在工作中赢得公司的赏识和尊重，获得更大的奖励与荣誉。
最后，董事长郑晓峰总结讲话，他语重心长的说到：每个人的命运都掌握在自己的手里，唯有通过自己的努力才能改变自己的命运。一个人最大的竞争对手不是别人而是自己。物竞天择，适者生存，在充满竞争的残酷社会，唯有严格要求自己、不断学习，全力以赴，才能赢得信赖、赢得尊重。
天地更岁，人间皆春。回望过去，我们颇有收获；展望未来，我们任重道远，本次会议，为提高公司凝聚力和完成2014年销售任务打下了坚实的基础。在2014吉祥的马年里，让我们齐心协力、携手奋进，昂首扬鬃腾浩气，添翼更上九重天！
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