- 燕京惠泉啤酒召开2013年度工作总结暨表彰大会
- 发布日期：2014-02-20 啤酒工业信息网
1月20日下午，燕京惠泉公司在南厂区礼堂举行简朴而又隆重的2013年度工作总结暨表彰大会，绩效先锋团队、个人等获奖代表及公司高管人员、中层管理人员、职能部门人员、生产部门班组长、技术骨干共四百多人参加会议。会议由公司副总经理、党委副书记陈新华主持。
会上，肖国锋常务副总经理首先宣读《公司2013年度绩效先锋团队和个人的表彰决定》和《公司2013年度管理创新项目奖励的决定》。在过去一年里，以优秀的业绩为公司发展添砖加瓦，做出突出贡献的6个绩效先锋团队、2个绩效优秀团队、9个优秀攻关项目、16个管理创新项目代表和76位绩效先锋个人，依次上台接受表彰，享受公司最高的礼遇和最热烈的掌声。
随后，许炎平副总经理作《春节期间生产和相关工作事项安排》，详细部署了春节前后的生产衔接安排和安全工作具体事项。
李文彬总经理作《2013年度公司工作总结》。李总说，2012年由于销量急剧下滑，公司经济效益跌落至历史最低谷，2013年公司全体员工在力保市场和确保利润的两难中负重前行。公司摒弃同质化的资源消耗战，坚持走差异化竞争道路，扣准“品质”与“终端”两个发展命脉，以品质的提升来实现产品盈利能力的提高，以终端的深耕来实现市场销量地位的回稳。他从福建啤酒市场错综复杂的竞争现状入题，分析了主要竞争对手的特点和公司产品的劣势短板及潜在的市场机会，详尽介绍了公司2013年如何抓住机遇，从产品内外品质的改善提升、新产品的定位推广、营销模式的改革创新等方面实施差异化竞争策略，寻找到市场突破口，实现公司生产经营的可喜转身。他也充分肯定了公司内部在稳定提高产品质量、加快实施技改项目、深入开展节能降耗、推行岗位标准化工作、推进人力资源改革和信息化建设等方面做出的积极努力和取得的显著成效。对于2014年的工作，李总剖析了公司目前存在的问题和与先进企业的差距，要求全体员工要转变观念，调整思维，改变做事的态度、方法，要认同企业文化，敢于变革，勇于竞争，要求中层管理人员要学会把团队带出来，靠团队来做事。他说，未来企业能够长期发展，就是要为顾客创造价值，这不仅体现在外部市场上为消费者提供物有所值的产品，落实到企业内部，每一道工序的下游就是你的顾客，每个人都要努力为你的下游做些什么。他相信，只要全体员心齐心奋斗，燕京惠泉公司一定有希望。
最后，陈新华副总作大会总结发言。他说，李总的报告是我们实现惠泉梦的动员令，实现惠泉梦就是实现全体燕京惠泉人的梦想，每个人的梦想汇聚成再创辉煌的惠泉梦。要实现梦想，就要千里之行始于足下，把平凡的事主动做好就是不平凡，把简单的工作主动做好就是不简单。他号召全体员工要动起来，深刻领会李总的重要讲话精神，把公司各项工作落到实处，心往一处想，劲往一处使，以实干为基础，以创新为翅膀，以梦想为动力，坚持差异化策略，在新的起点上实现新的突破，努力为顾客为消费者创造更多价值，立足岗位建功立业，为实现再创辉煌的惠泉梦而努力奋斗！
会上，肖国锋常务副总经理首先宣读《公司2013年度绩效先锋团队和个人的表彰决定》和《公司2013年度管理创新项目奖励的决定》。在过去一年里，以优秀的业绩为公司发展添砖加瓦，做出突出贡献的6个绩效先锋团队、2个绩效优秀团队、9个优秀攻关项目、16个管理创新项目代表和76位绩效先锋个人，依次上台接受表彰，享受公司最高的礼遇和最热烈的掌声。
随后，许炎平副总经理作《春节期间生产和相关工作事项安排》，详细部署了春节前后的生产衔接安排和安全工作具体事项。
李文彬总经理作《2013年度公司工作总结》。李总说，2012年由于销量急剧下滑，公司经济效益跌落至历史最低谷，2013年公司全体员工在力保市场和确保利润的两难中负重前行。公司摒弃同质化的资源消耗战，坚持走差异化竞争道路，扣准“品质”与“终端”两个发展命脉，以品质的提升来实现产品盈利能力的提高，以终端的深耕来实现市场销量地位的回稳。他从福建啤酒市场错综复杂的竞争现状入题，分析了主要竞争对手的特点和公司产品的劣势短板及潜在的市场机会，详尽介绍了公司2013年如何抓住机遇，从产品内外品质的改善提升、新产品的定位推广、营销模式的改革创新等方面实施差异化竞争策略，寻找到市场突破口，实现公司生产经营的可喜转身。他也充分肯定了公司内部在稳定提高产品质量、加快实施技改项目、深入开展节能降耗、推行岗位标准化工作、推进人力资源改革和信息化建设等方面做出的积极努力和取得的显著成效。对于2014年的工作，李总剖析了公司目前存在的问题和与先进企业的差距，要求全体员工要转变观念，调整思维，改变做事的态度、方法，要认同企业文化，敢于变革，勇于竞争，要求中层管理人员要学会把团队带出来，靠团队来做事。他说，未来企业能够长期发展，就是要为顾客创造价值，这不仅体现在外部市场上为消费者提供物有所值的产品，落实到企业内部，每一道工序的下游就是你的顾客，每个人都要努力为你的下游做些什么。他相信，只要全体员心齐心奋斗，燕京惠泉公司一定有希望。
最后，陈新华副总作大会总结发言。他说，李总的报告是我们实现惠泉梦的动员令，实现惠泉梦就是实现全体燕京惠泉人的梦想，每个人的梦想汇聚成再创辉煌的惠泉梦。要实现梦想，就要千里之行始于足下，把平凡的事主动做好就是不平凡，把简单的工作主动做好就是不简单。他号召全体员工要动起来，深刻领会李总的重要讲话精神，把公司各项工作落到实处，心往一处想，劲往一处使，以实干为基础，以创新为翅膀，以梦想为动力，坚持差异化策略，在新的起点上实现新的突破，努力为顾客为消费者创造更多价值，立足岗位建功立业，为实现再创辉煌的惠泉梦而努力奋斗！
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