辽宁天湖啤酒有限责任公司总经理费继承
  主持人:费总您好,我比较关注天湖啤酒,我了解到天湖啤酒在抚顺地区市场占有率大概是80%左右,但是在天津是比较少的,北京就更少了,请问您将会采取什么措施扩展市场?
  费总:首先像啤酒这类的产品,传统上应该有一个销售半径的,销售半径行业内基本认同是在250公里到300公里,如果是没有其他的运作,基本上销售是受限制的。
  主持人:就是说要有一个新的支撑点。
  费总:对。
  主持人:我们还了解到天湖啤酒成立了一个基金,就是专门资助那些贫困的学子,帮助他们完成一些学业,是吗?
  费总:这已经十几年了。
  主持人:我们想了解的是否天湖啤酒采取了内外相结合的品牌塑造力,一种双轨机制?
  费总:从理论上讲可以这么说,但实际上我们企业运作这么多年,对我们自己来说是一个梦,这个梦应该在十五、六年前这个行业有很多专家就讲中国的啤酒,十五六年前对现在的预测,当时国内大概一千家左右的企业,说到十几年之后有可能中国就剩几家,就是这种预测。
  我们当时这个团队总觉得有一种心不甘,因为企业当时很小,所以说这个梦就想实现这么一个东西,就小不一定不能做好,小不一定活的不好,是这么一个概念。所以我们这么多年品牌建设这条路始终就抓住一条就是产品品质。从营销这个角度,产品品质是第一,很多企业说的多做的少,我们是只做不说,所以在产品上我们应该说专注的去坚持十几年,我觉得苍天总是有眼的,消费者会对你的东西有认可。你的产品在市场上如何被认同,它已经是最好的答卷了,包括同行对我们的尊重,实际上都是体现了我们对产品本身带来的一个影响。
  主持人:非常感谢您费总。

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