一、加强产销衔接。组织开展不同形式的产销对接活动，通过组织农超、农校、农企对接等活动，扩大网上推介服务，帮助菜农寻市场、找销路，同时派出人员开拓异地市场，扩大销售半径，解决滞销卖难的燃眉之急。

　　二、强化营销服务。充分发挥批发市场的主渠道作用，组织动员其加大运营服务，降低入场收费标准，在安排摊位、提供冷藏保鲜设施、寻找买主等方面，为蔬菜经销业主提供更多便利。同时，动员经销商积极深入主产区多收多卖。

　　三、加大加工储藏。充分发挥农业产业化龙头企业的骨干作用，利用其资金、加工、储藏和营销网络优势，扩大蔬菜收购量、加工量和冷储量，帮助菜农缓解集中上市卖难压力，延长蔬菜错峰上市时间。

　　四、合理安排生产。帮助菜农分析当前和后期蔬菜产销形势，增强其稳定发展蔬菜生产的信心，指导做好在田蔬菜生产管理，引导优化品种结构，衔接茬口安排，搞好生产急需的农资、技术、信贷等各项服务。

　　五、抓好信息引导。加强蔬菜产销动态监测，掌握本区域内蔬菜生产和预计上市情况，利用农业信息服务热线“12316”及手机短信平台，提早发布信息，提前联系销路。要强化蔬菜市场预警分析，对发现的苗头性异动情况，及时提出应对预案。密切监测网情舆情，正确处置不良信息，科学引导生产、流通与消费。（andy）