• 记全国工人先锋号新疆燕京啤酒公司联合车间电工班组
  • 发布日期:2022-05-16     啤酒工业信息网
 在新疆燕京啤酒有限公司活跃着这样一支维修小分队——联合车间电工班组(简称电工班),多年来坚持以创“一流工作业绩、一流服务团队”为目标,保障了公司电力供应稳定、安全、合理、经济运行。走进电工班工作室,配件整齐摆放、电箱林立,成员们各司其职,井然有序。电工班组共有成员7人,人数虽然不多,但却承担了整个新疆燕京啤酒有限公司水、电、气的供应,是公司动力核心。
 
熟记电路图纸是一名合格电工必须具备的基本功,今年26岁的杨甜笑刚入职两年,是电工班最小的成员。前不久电工班刚完成生产旺季全面检修,通过检修他跟着师傅学到不少电气设备维修技能,趁着闲暇时间他也不断向经验丰富的师傅请教,研究电路图,分析故障原因,提高业务技能。
 
电工班成员王华伟说:“我们这个车间是能源供应车间,它关系到全厂正常运行,如果出了问题就会影响正常生产。所以我们要注意平时的检修,在故障没有发生前就及时发现它、处理它,保证正常生产。”
 
电工班不仅坚持“传帮带”,做好技能传承,还细化每一次检修流程。通过详细记录提高检修效率,通过开展日常学习培训,引导班组成员向业务“多面手”和技能“全能型”方向发展。除了日常积累之外,他们每天还在不断学习,经常开展交流互通。“只有提高技能才能做到精细化检修,要有足够的检修能力和经验,才能在故障发生时用最短的时间,尽快发现并排除。”电工班班长卢勇说。
 
“在保证设备正常运转的同时,如何最大程度利用受损设备,控制维修成本?”这是电工班经常思考的问题。燕京啤酒生产车间,空压机和制冷机接触器触点烧蚀的情况比较多,电工班为给公司降低成本,在不影响使用效果的前提下,选择更换成套触点,这样既可以延长元器件使用周期,又能节省运行维护费用,据统计每年大约可为公司节约维护成本约6万元。
 
此外,电工班组的成员们还根据日常生产需要,千方百计进行技术改造,通过将发酵罐降温循环泵工频运行改为变频运行等节能降耗的举措,每年为企业节省电费20余万元。
 
多年来,电工班组始终把安全生产和服务保障作为班组管理的核心,以节支增效为导向,不断在强化班组自身建设、提高业务技能和综合素质方面下功夫,积极开展岗位练兵、技术比武、技术创新活动,将职工的创建热情切实转化为工作动力,以精益求精的工匠精神、出色的工作业绩、高效的团队合作,保障了公司电力供应稳定、安全、合理、经济运行,诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。目前,该班组已连续5年获得新疆生产建设兵团第八师石河子市“工人先锋号”、兵团“工人先锋号”和自治区“工人先锋号”称号。今年5月,电工班组又荣获了2022年“全国工人先锋号”荣誉称号。
 
电工班主任李奇品说:“这是对我们多年工作的莫大肯定。我们将以此为契机,用更加负责任的工作态度攻坚克难,用劳模精神、工匠精神为新疆燕京贡献我们电工班应有的力量。”



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