在英博金龙泉啤酒(湖北)有限公司二区成品库,细心的提酒客户们发现,进入九月以来,以前6人去装一车酒的拥挤场面不见了,取而代之的是3人或3人以下去装一车酒,但装车速度并不亚于以前。这是二区成品库创新思路,大胆改革,让原作业班组“瘦身、裂变”的结果。
长期以来,该库装酒都是以6人为一个作业小组,虽然人多对于突击装大车有一定益处,但毕竟车内空间有限,多人挤在一起,操作起来碍事,碰上较小的车,一个班挤在一起,更是有力无处施展;除此之外,人多容易助长吃“大锅饭”思想,个别人出勤不出力,出勤不动脑,装车高矮、数量多少懒得操心,出现差错相互推诿责任。鉴于以上种种弊端,该库集思广益,在充分论证的基础上,大胆探索“小锅饭”形式,给原来的班组“瘦身”,将6人一组改为3人一组,实行自愿组合,适当兼顾,责任共担,业绩同享。经过一段时间试运作,效果不错。
实行新的作业模式的第一天,该库上午班提货车辆接近旺季之最。但由于班组间相互竞赛比拼,在下班前均未给下午班留下“尾巴”。
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