新加坡媒体：做强做大新加坡啤酒品牌_行业新闻_资讯

　华侨银行及李成伟家族，最近将星狮集团与亚太酿酒厂股权，卖给泰国富豪苏旭明后，荷兰喜力啤酒公司随即提出以每股高达50元的收购价，献议全面收购亚太酿酒厂。但市场相信，持有星狮集团控制股权的泰国富豪及日本麒麟啤酒公司，不会轻易拱手相让，一场股权争夺战有可能点燃。这三家公司争夺的目标，是生产虎牌啤酒的亚太酿酒厂。不论谁胜出，虎牌啤酒这个国际知名的新加坡品牌，控制权将落入外国人手中，一些国人对此不禁扼腕叹息。
　　全球化浪潮，使得资金流动迅速，跨国境收购兼并频繁。在这个过程中，不少家喻户晓的品牌或具有历史意义的资产，入籍他国。新加坡政府拥有的淡马锡控股，最近几年来逐步调整投资配置，脱售国内的投资，以提高海外投资的比重。在2003年，淡马锡控股将新加坡工程集团（CPG）卖给澳大利亚的道纳公司。两年前它也将所有的星狮集团15％股权，脱售给日本麒麟啤酒公司。在2005年，政联公司嘉德置地将莱佛士控股卖给美国投资基金，具有历史意义的莱佛士酒店因此易主。在商言商，有人愿意出高价，没有什么东西是非卖品。华侨银行在这一次的股权转让中，获利超过11亿元，对股东而言，是一宗成功的交易。在2006年，该银行也将新加坡的老字号罗敏申百货公司，卖给印度尼西亚的力宝集团。
　　企业控制权转手，不一定就意味着新加坡品牌马上消失。莱佛士酒店及罗敏申百货公司虽然易主，但是它们的营运基地还是在新加坡。喜力是全球第三大啤酒公司，它与星狮集团合作多年，共同培育虎牌啤酒的品牌。但由于星狮集团股权最近的更动，喜力被迫要全面收购亚太酿酒厂。在这历史背景下，虎牌啤酒不会因为加入喜力的大家庭后而销声匿迹。喜力在提出全面收购亚太酿酒厂时指出，新加坡将继续是喜力公司的区域总部，而喜力及虎牌啤酒，将是该公司在亚洲的拳头产品。
　　然而，为了拓展经济空间，新加坡有必要培育老字号、老品牌的公司，协助他们做强做大，历久弥新；同时也应该孕育更多新品牌，以在国际市场上收取全球化的红利。对企业而言，要有定价的优势，除了垄断外，便是要有好的品牌。其二，品牌能协助企业或产品，从众多竞争者中脱颖而出，在市场占有率方面居龙头地位；其三，品牌也能使企业控制整个生产的价值链，以获取最大的增值。美国苹果公司在手机及平板电脑市场方面，便充分发挥了品牌的优势。此外，对国家而言，品牌不仅是一个商标，也往往是国民的集体记忆及符号。
　　随着新加坡发展高增值经济，政府与企业对品牌的意识也大大提高。新加坡的城市规划及管理，本身就是一个品牌，在中国、越南与印度有一定的市场。实际上，新加坡工程集团的前身是新加坡公共工程局，在城市规划方面积累丰富的经验。这个品牌在2003年卖给澳大利亚的道纳公司，最近后者又将这品牌卖给了中国建筑设计研究院。尽管如此，由于许多新兴国家的城镇化过程加速，急需城市管理的解决方案，新加坡政府机构及企业在这方面还是有很大的发展空间，特别是环保、污水处理、海水淡化等。
　　新加坡虽然是个弹丸小国，但却占有全球约80％的钻油台市场。此外，新航及樟宜机场也享有很好的口碑。在海外，嘉德置地在中国多个城市以“来福士”的名称复制莱佛士商场，跟随着这些商场的是新加坡的一些品牌，如面包物语。因此，国家的大小与品牌的建立，不一定是成正比的关系。此外，新加坡企业，特别是淡马锡控股及其他政联公司，最近几年来也到海外收购银行、电信及房地产公司的股权。这些公司对所在国的国民而言，有些也不乏具有历史意义的品牌。但全球化的浪潮，使经济民族主义渐感乏力，跨国境的企业兼并潮流，难以阻挡。
　　失去的品牌固然令人缅怀，但是为了生存及发展，我们有必要做强做大新加坡现有的品牌，并配合市场的需要，培育更多新的品牌。