2012年5月16日—18日,嘉士伯大中华区总裁马儒超,嘉士伯亚洲区财务总监黎启基 ,重啤股份公司总经理陈世杰,嘉士伯中西部总监赵泽凯,一行对重啤大梁山公司及区域市场进行了考察和工作指导。他们首先进行了市场的实地走访,然后现场考察生产公司。在重点听取了重啤浙江营销中心营销工作汇报后,他们对大梁山公司经营业绩表示了非常的肯定。
赵总用了四个“很”来表达他的感情:很不容易、很惊讶、很惊喜、很有希望。
陈总对公司下一步的工作提出了两点要求:第一,面对挑战、抓住机遇、谋求发展;第二,营销系统要坚定不移地推行“龙腾计划”,并要不断深入发展;供应链系统要进一步推行“卓越化项目”,为国际化品牌在宁波制造早日作好准备。
通过两天的市场走访和听取工作汇报后,马总裁对浙江营销团队也给予了高度的认可,他认为该团队有非常强的主人翁意识,尤其是营销战线上的同志,善于学习和追求进步。自去年底,营销团队从宁夏考察回来后,大梁山公司就结合浙江市场情况和公司管理基础启动了嘉士伯“龙腾计划”,截止目前,推广已卓有成效。马总裁对公司营销团队给予赞赏,“善于用大脑做工作”,并对营销工作给予较高评价,“各区域市场面对国际国内其他品牌的残酷竞争时,采取了各种市场手段,并取得明显效果。”对于下一步工作,马总裁为大梁山公司描绘了一个美好的蓝图,称嘉士伯要把大梁山公司作为进军华东市场的桥头堡。他要求,市场上的同志要先行,具备一定基础的供应链系统也要积极跟上,适时完成国际品牌的本地制造。重啤浙江的管理团队大受鼓舞,表示要在集团公司领导下,坚决完成任务,早日把大梁山公司打造成嘉士伯家族的一个明星企业。
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