信息化建设成为燕京啤酒桂林漓泉公司核心竞争力_行业新闻_资讯

“有了这个反窜货系统，我们就不用一箱箱去点货了。”3月14日上午，在燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司成品一号仓库，储运部员工王家燕正拿着一个外形类似平板电子游戏机的pad扫描仪，对着正在装运发货的啤酒箱上的垛码、箱码进行出库前的最后一次扫描。“你别小看这个小小的扫描仪，里面存储有电脑生成的订单数据，每一批订单的数量、商品种类及仓库存货量等一目了然。”王家燕介绍，在没有这个系统之前，公司发货都要人工去点货、计算仓库的存货量，工作量大，效率低。“现在我们只管往车上装货，货物数量超出时它就会报警提示。”王家燕说。
　　王家燕所描述的防窜货系统给公司生产经营带来的便利，只是其中之一。对于公司副经理蒋受旭来说，该系统更重要的角色是保障公司深度分销模式正常运行的有力武器。据他介绍，公司2010年开始正式启用的防窜货系统，是在每一瓶酒的瓶盖上有一个激光防窜码，通过该码精确定位每一瓶啤酒的提货经销商和消费区域，打击窜货方便、及时、准确。为了向记者演示信息化给公司经销管理带来的效果，蒋受旭从一旁桌子上拿起一个空啤酒瓶盖，指着上面的一个二维码说：“你将这个瓶盖上的二维码用短信发送到我们公司制定的一个号码上，就能知道这瓶酒是在哪个区域销售的，经销商提货时的日期及数量。”记者依他所说，在发送短信后，立即收到了回信，内容显示出这批啤酒的销售商、提货日期和数量。
　　“没有网络，没有信息化，我们的公司根本无法运转。这种效率在之前是无法想象的。”蒋受旭感慨地说。伴随着公司的高速发展，该公司的信息化建设也迅速推进，工业信息化建设从无到有，一年一大步，现在已构筑起了覆盖生产、财务、销售、经销商、终端等领域的全面的ERP(企业资源计划系统)信息化系统。据了解，通过近10年的信息化建设，漓泉啤酒公司市场响应速度提高了40%，各部门提高工作效率30%，资金周转率提高0.16次，公司每年节省开支800多万元。“信息化已成为公司的核心竞争力之一，成为公司发展的支撑平台。”蒋受旭这样总结。