英博金龙泉啤酒(湖北)有限公司2011年经营工作回顾:
1、主要经济指标持续上升。全年啤酒产销量同比增长5%,实现销售收入同比增长15.8%。实现税收同比增长14.1%,其中荆门本部的税收达亿元,实现息税折旧前利润同比增长26%。员工基本收入人均增长2100元(不含绩效、安全等各项奖励)。
2、品种结构优化效果良好。2011年,公司继续以纯生系列啤酒为主推产品,以388ml为主打瓶型,分市场分区域逐步替换中低档产品。在力推金典08纯生的同时,重点推广蓝色金典纯生,实现品种互补。全年产销纯生系列啤酒增幅17.63%,占全年销量的42%;听装啤酒销量同比增幅32.02%;夜场酒增幅146.53%,8°608ml低价酒同比降幅达73.85%。
3、销售服务水平逐步提高。一是成立客户结算中心。实行“一窗式办公、一站式结算”的一条龙服务,把为经销商办理结算业务的各部门人员集中在销售大厅办公,集中办理各项业务及审核结算,减少了客户在公司办理销售业务的时间成本。二是建立售点展柜维修机制。在旺季来临前组织各供货厂家对配送到市场的展示柜集中维修,确保了每台冰柜在春夏之交开机时的正常使用,提高了展示柜的使用效率,减少了展示柜的采购量。三是改善客户接待环境。装修销售业务大厅,优配物流场所客户临时休息室,提供了好的客户交易环境,提升了企业形象。
4、成本上涨压力有效化解。2011年,啤酒原材料、燃煤、运输成本的价格上涨2482万元,员工和劳务工的工资、社保费用刚性增加,全年人力成本增加1082万元(不含销售人员的费用及报酬增加额)。年初部分产品价格每瓶上调0.05元,以金典08纯生和565ml名牌等效益品种取代传统品种。在生产方面加强管理,与预算比,荆门工厂物耗节约835万元,三个工厂节约846万元;与同期比,荆门工厂物耗节约527万元,三个工厂节约472万元。通过部分产品售价的提高和物耗的下降,有效化解了市场原材料涨价、人工成本和税收上涨因素。面对下半年麦芽等原辅材料价格的大幅上涨,公司从11月开始分区域逐步提高产品进店价每件(1×12)1元以上,提高出厂价每瓶啤酒0.05元,为化解新一轮的成本压力做好了相关准备。(andy)
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