四川蓝剑啤酒集团、丹麦嘉士伯啤酒公司在对新疆啤酒产业整合的过程中，并未引入自身驰名国内外的强势啤酒品牌，而是投入巨资继续大力培育新疆本土的啤酒品牌，使新疆啤酒、乌苏啤酒以不同的市场定位相得益彰，凸现强势，占据了我区啤酒市场90％的份额。公司总经理田野自豪地说：“在省级区域啤酒市场，这么高的市场占有率，全国独一无二。”
走进新疆啤酒（集团）有限责任公司、乌苏啤酒有限责任公司联合办公楼时，镌刻在楼梯一侧的两行红色大字“持续改进工作，追求顾客完全满意”格外醒目。“这每天都提醒着我们，塑造和维护好新啤、乌啤的品牌形象，是公司每个员工的责任。”陪同记者采访的公司行政部部长高浩峰的一番话，道出了品牌理念在企业发展中的分量。
新啤、乌啤联合后，开始实行统一的差异化的品牌战略，不断开发优质新产品，分别确定了新疆啤酒、乌苏啤酒两大品牌中档酒和主流酒的市场定位。同时，新啤、乌啤遍布南北疆的10个生产公司，完成技改后，既可以按新疆啤酒的质量技术标准进行生产，也可以按乌苏啤酒的质量技术标准进行生产，随时满足当地市场对不同品牌的需求，避免了以往长途运输带来的巨大成本消耗。
为塑造新疆本土的强势啤酒品牌，公司2004年、2005年连续两年投入巨资，以乌苏啤酒冠名CBA篮球赛，乌苏啤酒的宣传推向了全国的CBA赛场。今年8月，公司又投入600万元，举办首届新疆啤酒节，强化了品牌的形象。
新疆地域辽阔，以往新啤、乌啤销售环节过多。公司大胆调整销售渠道，直接与终端销售商建立业务联系，争取更多合作伙伴与公司一同发展，实现双赢。为推进塑造区域强势啤酒品牌的战略，公司2004年、2005年先后投入0．9亿元和1．2亿元，今年投入资金再创新纪录，预计将达1．5亿元。公司先后获得全国酿酒行业百名优秀企业、中国啤酒工业优秀企业荣誉称号，进一步提升了新疆啤酒、乌苏啤酒的品牌影响力。