2005年1月9日，青岛大优上市，青啤吹响了第五次进攻北京的号角。此次青啤争夺北京市场，肩负了更多的使命：打击燕京主要利润来源，遏制燕京发展速度，缓解在华南市场的压力；取得北京市场辐射华北，将全国市场连成一片；分得2008年奥运会最大一块蛋糕。
因此对于北京市场，青啤势在必得：使用青岛主品牌；大力度促销；不惜市场亏损，其决心可见一斑。经过一番拼杀，由4％的市场占有率提升到占中低端市场的20%，青啤近六年的苦心经营终于得到了回报（青啤2000年第一次进攻北京市场）。
作为守方燕京啤酒，当然不愿意看到这个结果，“卧榻之旁岂容他人酣眠”，况且北京对于燕京来说是全国市场的核心，如果失去了北京市场，无异于失去了发展的根本。巩固北京市场就相当于巩固全国市场，况且与北京遥相呼应的广西漓泉正经历着青啤的冲击。92％的市场占有率说明了燕京的实力和能力，针对青啤的进攻，燕京展开了一系列反击：增加市场人员；与经销商签订专卖协议；增加返利，增加终端促销；加强对终端掌控力度。
两大啤酒巨头的碰撞，分出的不仅是市场的得与失，也是未来啤酒集团之争的演练，同时也为其他啤酒集团在区域市场的攻防提供了很好的经验。