最佳减法企业：华润集团

   宁高宁时代的华润，曾因资本引导下的多元化路线，一方面被国内媒体赞誉为“中国的摩根”，另一方面则被诟病为缺乏核心竞争力。今年初，华润集团新旧班子完成交接，曾经担任宁高宁副手的宋林成为掌舵华润6家香港上市公司和4家内地上市公司的新掌门人。同期，华润集团的减法战略也一并浮出水面。
　　根据华润高层透露，今年4月获得国资委批准的华润未来发展战略明确显示集团的三大行业战略：一是消费品的分销、生产，其中华润雪花啤酒是重点；二是地产以及相关行业，主要包括华润置地和万科；三是能源、基础设施，其中电力是重头戏。“华润涉足的行业很广，三大战略之下，并不是简单的减法，而是以战略为导向进行资源配置。”
　　为此，华润创业正计划出售非核心资产。近日，中石化(0386.HK)传出拟收购华润创业(0291.HK)在广东及香港地区41个加油站资产的消息。除此之外，包括国际货柜码头10%股权在内的规模约76亿港元的资产都在减法之列。目前，啤酒业务已过了大型收购阶段，逐渐成为华创的盈利增长点。