2017年的中国啤酒市场疲软、竞争不断加剧。为了实现企业持续健康发展,燕京漓泉公司全面推进质量最佳实践、搭建质量体系、搭建管理体系三大战略路径,并按路径、举措、任务逐级分解至每一个岗位及员工个体,使全体员工完成了从关注结果指标向关注制造过程转向。同时,公司积极推进百纳管理模式,完成各业务支柱的系统提升设计及循环改善。公司还顺应全啤酒精酿化风潮,启动“100万吨产能填平补齐项目”,项目包括新增1条7.2万罐/小时的易拉罐生产线,搬迁一条老旧生产线并改造成2万瓶/小时柔性生产线,用于生产高端定制啤酒。目前一期工程柔性线投入生产了,在国内率先开启了啤酒私人订制生产模式。
黑龙江辛巴赫公司2025年1-5月订单量突破110万箱
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行业唯一受邀,青岛啤酒亮相中国质量大会
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2025年1-8月啤酒进口同比减少5.3%
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朝日无标签饮料2025年1-7月销量593万箱,增长110%
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