人们的生活带来了翻天覆地的变化，也将企业一次次推向科技的浪潮之巅。
30年来，互联网入驻商业，给企业带来的变化，可以理出一条清晰的脉络。一开始，企业单纯地将传统经营业务搬到互联网，随之一些企业推出互联网环境下的新产品和新服务；继而，互联网技术使企业把供应商、销售商和商业伙伴连接到一起，买卖双方有了更紧密的联系，使企业内外的运作效率更高；而其后，电子商务的浪潮将开始驱动公司的核心业务的转型，“互联网技术+平台型企业”或将成为未来制造业企业发展的范式。
但无论互联网科技与商业对接的模式如何，对于制造型企业来说，传统业务不会消失。IBM公司的董事长郭示纳就曾表示，真正代表互联网风暴来袭的，并不是那些如雨后春笋般的.com公司，而是那些传统的大企业抓住互联网的力量，并用它来改造自身。
工业互联网的浪潮正以迅猛之势来袭，这也为青岛的传统制造型企业带来了前所未有的机遇和挑战。
传统企业的网络战略
在海尔集团唯一的官方网上商城，除了琳琅满目的各色家电产品之外，网页的下方还能看到“在线成套设计”的栏目，里面包含了“家电在线DIY”、“家居在线设计”、“在线设计咨询”、“设计师上门服务”等内容，其目的是为用户提供定制化服务，满足用户的个性化需求。“这些都是在互联网时代到来，用户‘倒逼’的结果。”用张瑞敏的话说，现在企业和用户之间信息不对称的主动权改变了。“在过去经济下，企业生产什么，用户就被动接受什么。但是现在主动权到了用户手里，他们可以在互联网上看到所有产品，所有价格，然后从中选择。这个时代不是以企业为中心，而是以用户为中心，这是一个非常大的改变。如果企业不能因时改变，还抱着低成本、大规模制造的念头，肯定不行。”
在青岛，类似海尔集团这种在传统产业领域举足轻重的公司面向互联网拓展或转型的实例还可以开出一个很长的清单。在今年5月，澳柯玛正式与自主类五大线上商城——京东商城、苏宁易购、国美在线、卓越亚马逊以及上海易迅全面达成了合作意向，依托电子商务平台为载体，从传统销售模式中突围，全面颠覆传统家电企业销售理念。同时，澳柯玛积极提升用户体验模式，研发出注重用户体验的线上线下融合模式，消费者可以通过线下体验使用、线上购买的双重方式来选购商品。
凭借着广泛发掘销售模式，澳柯玛冰箱在今年夏季的销售战役中取得了良好的成绩。以京东商城这个平台为例，在京东商城近期的促销活动中，澳柯玛冰箱的销售额一路飙升，仅6月份就实现销售额750余万元。在本年度五六两个月份澳柯玛冰箱实现的销售量已经超过去年全年的销售总和。
而同时在不久前的6月25日，青岛啤酒天猫商城官方旗舰店正式上线。借助互联网双向互动的特征，青岛啤酒开启了传统零售领域之外的一片新天地：更直接、更高效地与消费者互动，让品牌和产品更能“听懂”“兑现”并消费者的需求。
在互联网经济的巨大驱动下，青岛的老牌制造企业正在尝试改变企业旧的组织架构和运作模式，以便在网络经济时代拥有竞争优势，掌握市场的主动权。“互联网不只能为企业提供信息支持、进行营销活动、品牌推广活动，随着互联网的发展，今后的企业，将是在互联网上运作的一个点，它能够跨越地域，协调工作，分享知识和信息，创造更大的价值。”汉缆股份有限公司电子商务销售主管县全福表示，青岛汉缆目前正在和市经信委网络处联合开展物联网的组建，研发方向是从信息方面能更加及时有效地获得国际国内电缆产业的发展方向，客户需求方向，新材料以及新技术信息。“随着网络的发展，制造业一定是向网络化制造发展的。网是由节点和线组成的。网络化制造就是把企业本身看作网络节点，与整个社会组成一个网，这时你要么是做网上的一个节点，创造共创共赢的产业生态链，要么被社会抛弃。”县全福对记者表示。