记者昨日从华润雪花啤酒(广东)有限公司了解到,“金威”品牌不仅将会继续保留,还将焕发新的光彩。就在前不久,许多经销商都已经提货,最近两三天,深圳人就可以喝到新的金威啤酒了。今年9月,华润雪花以53.84亿元“饮”下粤海控股旗下的金威啤酒。记者昨日从华润雪花啤酒(广东)有限公司了解到,“金威”品牌不仅将会继续保留,还将焕发新的光彩。就在前不久,许多经销商都已经提货,最近两三天,深圳人就可以喝到新的金威啤酒了。
价格不变品质将提升
金威啤酒成立于1985年,前身为深圳啤酒厂。1989年,粤海集团控股深圳啤酒有限公司。1997年,以金威啤酒为核心业务的粤海啤酒集团挂牌上市。经过28年的发展,金威啤酒一度是珠三角地区的霸主,业务遍及全国。这次的收购方华润雪花是全球第二大啤酒集团SABMiller和华润创业有限公司共同组建的合资公司,华润创业持股51%。此次双方达成协议之后,华润雪花获得金威145万吨的综合啤酒生产能力。
记者昨日了解到,华润雪花将投入1.6亿用于金威的生产设备和工艺等大面积改造,在原材料的采购亦将坚持更高标准。让老品牌情感回归,更要让口感得到提升,新的金威定位和价格将会保持原貌,只是在口感与品质上得到更好的提升。
据悉,完成战略收购之后,华润雪花的目的很明确,就是要做深圳啤酒市场的头把交椅。华润雪花已为金威广东市场的整体销售策略制订了完善的战略规划。
力求3年完成扭亏为盈
华润雪花啤酒(广东)有限公司总经理赵夕芳告诉记者,在收购过程中遇到的最大的困难还是在市场,如何让金威发挥出效益。华润雪花会重新进行渠道整合。
赵夕芳表示,2014年渠道整合以稳为主,2015年将视各个市场的发展,整合雪花与金威的渠道,希望未来3年能完成金威的扭亏为盈。依照整合计划,未来雪花和金威在旗下所有工厂都会进行生产。
记者了解到,按照华润的“1+N”的发展战略,“1”是雪花啤酒,“N”就是多个地方品牌,金威会成为N里的领头,成为在全国具有较大影响力的地方品牌。华润雪花的发展计划是“三个不变,一个改造”,即原来的区域销售地位、经销范围、经销的品种均不变,但会对部分有潜力的大经销商进行改造,将其打造成既能卖雪花又能卖金威的经销商。
啤酒市场并购整合将加剧
赵夕芳预计,随着国内啤酒企业的并购和整合,啤酒市场未来的集中度仍会加大,最后可能只剩几家在竞争。
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