做销售的朋友都知道，一个公司的发展前景不仅仅取决于市场所给的发展空间，还在于企业自身的产品价值公司处事不惊的态度和一个公司的企业文化。市场环境提供的就如长跑中的起跑线，所有运动员起点都一样，而最终拉开差距的是运动员的体格和心理素质。而恶性竞争犹如慢慢长跑中的智能跨栏。
恶意竞争有很多种类型，不同的类型其解决的方法也各有所异，故而得分拆解答。
机械设备行业中，早在20年代初的电脑裁切机小的需要8千多一万多，大一点的都要2万-10万多。随着裁切行业的发展，竞争开始激烈，逐渐的达到白日化，价格从2-10万降低到8000-2万，再从8000-2万杀到5000-6000，到现在有的4千多块就可做下来。先撇开成本，质量等因素不说，如此恶性的降价会导致很多裁切企业被逼无奈，下调价格或者积压库存更或是纷纷发展新的设备，如此再恶性循环。恶性竞争带来的后果就是价格大幅度的降低，生产企业为了降低成本，而采用劣质的材料，从而导致了裁切机质量大打折扣。在这种情况下，我们应该如何自处呢？
对待这种价格恶意竞争，其解决方法是有一下两种，第一，始终坚持不随行就市，不压低自己的价格，以不变应万变，等待时机伺机而博。第二，趁着大家都在忙着打价格战的时候，加强自己的生产技术，根据市场发展需要引进先进的技术，努力积极的培养核心的人才。
第三，企业必须从日常做起，对员工的福利，薪资和员工对事业的期望进行权衡，建立激励机制和良好的工作环境，注重技术骨干的培养，确保员工对企业的认同感和满意度增高。凝聚企业核心力量，放手一搏。