华润集团总经理乔世波考察驻吉林雪花啤酒等企业_重点新闻_资讯

   9月13-17日，华润集团乔世波总经理在吉林和内蒙古，对华润医药、燃气、啤酒、万家、置地、等华润驻当地企业进行了考察调研。
    在长春市，乔世波总经理听取了华润吉林医药有限公司、吉林康乃尔医药有限公司管理层对销售渠道建设情况的汇报，考察了康乃尔的医药物流中心。乔总在调研中强调，要抓好现代医药物流体系建设，加快引进华润医药商业试点成功的药房自动化配送系统（HLI），以此为契机，建立从仓储、配送到药房的一条龙配送服务体系，由此增强对大型医疗机构的销售能力，形成差异化竞争优势，为客户创造价值。
    在辽源市、白城市及农安县，乔世波总经理分别走访了驻当地的华润燃气公司，考察了加气站、燃气服务中心和运营监测中心，视察了位于农安市即将投入运营的30万吨LNG液化气项目，听取了长春燃气对该项目建设、管理和发展设想的汇报。乔总高度评价了长春燃气LNG项目的建设效率和建设质量，指出，LNG为华润燃气探索出一条不依赖城市管网拓展区域市场的有效途径，要加快项目人才培养，不断输出专业管理能力，深化与地方政府和中石化等企业的合作，做好对液化气这一清洁能源的宣传普及，建立可持续发展能力，不断提升市场占有率。
    在吉林农安县和内蒙古乌兰浩特市，乔世波与华润啤酒驻当地企业管理层进行了座谈，听取了生产经营情况汇报，详细了解存在的问题和困难。针对企业面临的关键岗位人才流失、基层员工收入偏低等问题，乔总表示，华润基层员工收入不能低于所在地行业平均水平，要实现在效益增长的基础上员工收入的同步增长。他要求围绕这一目标要加快企业薪酬体系梳理，建立增量效益的公平合理分配机制。
    在长春市，乔世波来到华润万家位于当地的最大超市，详细询问了坪效、食品质量安全、进货渠道、采购政策，以及华润五丰、啤酒、怡宝等产品在卖场销售情况。乔总指出，提升大卖场运营效益，要抓住员工素质教育、专业队伍建设、供应商结构优化、适销品种丰富、安全防损等关键环节，只有让消费者买的放心、满意，才有我们持久的生意。
    华润在吉林的企业经过短短几年，从当初的啤酒一个行业，发展至啤酒、医药、燃气、风电、超市、地产等众多行业，当前良好的发展势头，离不开员工的辛勤付出。乔总代表集团领导，在两节即将来临之际，对辛勤工作在一线的经理人和员工表示衷心的感谢和节日的慰问，嘱托管理层要积极落实集团“对员工要善的要求”，为员工不断创造职业发展空间，改善工作生活待遇。
    考察期间，乔总还分别拜会了吉林省长春市姜治莹市长，辽源市吴兰书记、金育辉市长，白城市李晋修书记、安桂武市长，内蒙古兴安盟苗银柱书记，乌兰浩特市朱成帮市长、陈东副市长等地方领导，对当地政府对华润给予的支持表示感谢，并就双方进一步加强合作、推进共同发展交换了意见。
    华润集团董事办、战略部以及华润雪花啤酒、医药、燃气、新能源、万家、置地等利润中心驻当地企业负责人陪同参加了考察调研。