今年是推行和运用vpo的第4个年头。年初,荆门、孝感、当阳三家工厂按照目标设定与下达流程(tsc)层层分解成本指标,做到了人人手中有指标,千斤重担大家挑。同时,各工厂分别制定了成本考核兑现方案,企业管理部实行每季度考核兑现的激励措施,对各工厂控制成本指标起到积极的推动作用。成绩的取得是荆门、孝感、当阳三家工厂推行vpo以来结出的累累硕果,是全员智慧与汗水的结晶,成绩也将激励工厂各部门继续努力,再创佳绩。
今年是推行和运用vpo的第4个年头。年初,荆门、孝感、当阳三家工厂按照目标设定与下达流程(tsc)层层分解成本指标,做到了人人手中有指标,千斤重担大家挑。同时,各工厂分别制定了成本考核兑现方案,企业管理部实行每季度考核兑现的激励措施,对各工厂控制成本指标起到积极的推动作用。成绩的取得是荆门、孝感、当阳三家工厂推行vpo以来结出的累累硕果,是全员智慧与汗水的结晶,成绩也将激励工厂各部门继续努力,再创佳绩。
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