华润董事长宋林：客户和金融做好了 企业会活得很长

 说起“华润”，成都人一定很熟悉。华润万家、华润万象城、雪花啤酒、怡宝水……“华润”创造了一个个耳熟能详的品牌。短短70多年的光阴，华润是怎样从一个寂寂无闻的小商号迈入世界500强的？成都商报多媒体集群记者来到华润集团的总部，想要从董事长宋林的口中探寻“华润”的财富密码。
与宋林的交谈从他去年末在四川的一次登山开始。2012年12月，宋林带领23个华润“60、70班”学员到了位于四川成都市大邑县境内的西岭雪山。这些人是华润集团的“未来接班人”。宋林向成都商报多媒体集群记者解释，之所以选择海拔并不太高的西岭雪山作为“集团未来接班人”集体活动的场所，除了这里能领略到“阴阳界”的独特美景，以及照顾“60、70班”学员中不少的初学者外，这一选择也与他对于登山这项运动的想法相关，“追求高度是登山的一种境界，登各种各样的山又是另外一种境界，我不刻意追求高度。”
自2008年宋林正式接任华润集团董事长一职至今，华润集团已发展成为拥有7大战略业务单元的名副其实的多元化企业。2012年，华润集团从《财富》世界500强企业榜单第345位上升至第233位。对于登过的高山和集团取得过的成绩，宋林说，他习惯将过去的事情丢掉，尤其是功劳和成绩，而对于过去的教训，宋林则说永远都不要忘记。在谈到运营庞大集团的理念时，他说，如果客户和金融这两个点做好了，企业会活得很长。